Jamaica esitab täna oma arvamuse kõrgel tasemel arutelul Kariibi mere ja Lõuna-Ameerika riikidega, et kooskõlastada, õppida ja võtta meetmeid koroonaviiruse ja turismi mõju osas.
See on ärakiri, mille aadress on Hon. Jamaical asuv turismiminister Ed Bartlett täna sellele kõrgetasemelisele virtuaalsele konverentsile.
Aitäh härra / proua esimees ja eriti Costa Rica alaline missioon selle võimaluse hõlbustamise eest, et jagada Jamaica spetsiifilisi kogemusi praeguse pandeemiaga võitlemisel ja tõhusate taastumislahenduste loomisel.
Nagu oleme kogenud, ajas see viirus maailmamajanduse ebakindlusesse, kusjuures reisimine ja turism on esile tõstetud kui üks enim mõjutatud sektoreid. See on halvim näitaja rahvusvahelise turismi jaoks alates 1950. aastast ja lõpetab järsult kümneaastase püsiva kasvu perioodi pärast 10. aasta finantskriisi.
Juba esimeses kvartalis vähenes rahvusvaheliste turistide saabumine (ITA) 44% võrra võrreldes 2019. aastaga. Aprillis langes ITA 97% ni, kui reiside ja piiride sulgemine oli tõsiselt piiratud. See tähendab 180 miljoni rahvusvahelise saabumise kaotust võrreldes 2019. aastaga, kusjuures rahvusvahelise turismi laekumine (eksporditulu) on kaotatud 198 miljardi USA dollariga.
Väikeste saarte arenguriikidel (SIDS) on oma säästva arengu ees erilisi probleeme, sealhulgas väike elanikkond, piiratud ressursid, haavatavus loodusõnnetuste ja väliste šokkide suhtes ning tugev sõltuvus rahvusvahelisest kaubandusest. Tugev ja süvenev sõltuvus turismist kui meie riikide sisemajanduse kogutoodangu prioriteetsest panustajast, mis moodustab mõnes riigis üle 50% SKPst, võib praeguses kriisis veelgi suurendada piirkonna haavatavust. Seda isegi siis, kui tunnustame reisimise ja turismi tohutut potentsiaali oma majanduse paremaks muutmiseks taastumise ja arengu teel.
Kariibi mere piirkonnas on kuusteist SIDSi, millest Jamaica on üks. 2019. aastal registreerisid väikesaarte arenguriigid (SIDS) 44 miljonit rahvusvahelist turisti, eksporditulu oli umbes 55 miljardit USA dollarit. 2020. aasta esimese nelja kuu jooksul registreeris SIDS saabumiste arvu 47%, mis tähendab peaaegu 7.5 miljonit saabumist.
Jamaica puhul on välisvõlg 94. aasta märtsi seisuga 2019% SKPst ja 2020. aasta märtsi seisuga on see hinnanguliselt veidi madalam, 91%. COVID-19 hinnanguline SKP vähenemine eelarveaastal 2020/2021 on 5.1%.
Meie prognooside kohaselt on turismivaldkonnale majandusaasta aprill 146 - märts 2020 eelarveaasta aastane kahjum 2021 miljardit dollarit ja sektori otsestest tuludest valitsusele langeb J38.4 miljardit dollarit.
Isegi kui keskendume majanduse langusele, oleme teadlikud tööstuse enam kui 350,000 XNUMX töötajast, kelle toimetulekut on COVID tõsiselt takistanud. See levib nende perekondadele ja kogukondadele väga reaalsel viisil, süvendades olemasolevaid sotsiaalseid probleeme.
On selge, et see pole tavapärane tegevus ja seetõttu nõuavad meie poliitilised vastused uuenduslikku mõtlemist, et see vastaks praeguse säästva arengu ohu dünaamilisusele. Tõhusat taastumist ja „uut normaalsust” iseloomustab suurem paindlikkus ja kohanemisvõime ettevõtete, eriti mikro-, väikeste ja keskmise suurusega turismiettevõtete elujõulisuse jaoks; tehnoloogia laiem rakendamine digitaalseks muundamiseks; uued tööviisid ja tootlikkuse mõõtmine; samuti suurem vastupanuvõime välistele häiretele vastu pidamiseks.
Seda filosoofiat silmas pidades keskendusid konkreetsed jõupingutused tõhusaks taastumiseks partnerluste, eriti avaliku ja erasektori partnerluste süvendamisele. Konsultatsioon oli ja on selle perioodi põhijooneks. Kõigi asjaomaste sidusrühmade rikkalik ja mitmekülgne panus Jamaica jaoks kriisi alguses (10. märts - esimene COVIDi juhtum) loodud turismi taastamise komitee näol on oluliselt parandanud algatuse kvaliteeti ja kvaliteeti. sektoris.
Meie valitsused seisavad selles kõige olulisemas etapis "Peatu, vaata, kuula ja pöördu", st hinnata olukorda; strateegilise poliitika ja vastuste väljatöötamine; jälgida nende poliitikate tõhusat rakendamist; ning valmistume end nende ülemaailmsete rahvatervise ja majanduse oluliste arengute edasiseks kohandamiseks ja loovaks juhtimiseks.
Olukorra hindamine tõi selle esile selged ja tõhusad protokollid olid vajalikud viiruse ohjeldamiseks, inimeste kaitsmiseks ja paratamatuks taasavamiseks valmistumiseks. Selleks koostas TRC laiema sektori allsektoritele täpsed protokollid, mida levitati tervise- ja terviseministeeriumi üldprotokollide ja suuniste toetuseks.
Viiruse edastab inimesed, me peame sel ajal inimesi (oma kodanikke ja külastajaid) kaitsma ning iga algatuse edukuse taga on inimesed. Turismiministeerium seab Jamaica turismiinnovatsiooni keskuse (JCTI) kaudu esikohale inimkapitali arendamise. JCTI kohustus sel perioodil turismitööjõudu täiendama ja õpetas koostöös turismitoodete arendusettevõttega turismitöötajaid COVIDi tervishoiu- ja klienditeenindusprotokollide õigeks rakendamiseks ja protsessiks19.
Süsteemid ja Protsessid tuli hoolikalt välja töötada ja suutnud tagada, et protokollid ja asjaomased osalejad teeksid selle pandeemia sujuvaks käitlemiseks tõhusat koostööd, pidades eriti silmas turismisektori taasavamist.
Isegi kui jamaikalased propageerisid ja toetasid siseturismi, kus turism moodustas majandusele 50% valuutatuludest, pidime lihtsalt oma piirid uuesti avama ja turiste oma kallastele tervitama.
See 15. juunil toimunud ettevaatlik taasavamine toimus järk-järgult, mis põhines kõigil ettevalmistusprotsessidel ja mille prioriteet oli meie kodanike, eriti turismitöötajate turvalisus. Uuesti avamine oli jaotatud ka minu poolt nn vastupidavateks koridorideks, mis tervitas külastajaid nautima kindlaid COVID-i nõuetele vastavaid sertifitseeritud turismisihtkohti ja vaatamisväärsusi ettenähtud marsruudil, võimaldades samal ajal perioodilist ülevaatamist, jälgimist ja ohjeldamist - vajadusel viimaseid.
Pärast seda järkjärgulist taasavamist on Jamaica vastu võtnud üle 13 000 külastaja ja teeninud umbes 19.2 miljonit USA dollarit. See on meie strateegilistest eesmärkidest kaugel, kuid COVID on rõhutanud vajadust pöörduda või ohtu seada. Liigume strateegiliselt, et tagada kriisist väljumine - muljutud, kuid katki mitte.
Mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (MSME) sektor on endiselt märkimisväärne panustaja Jamaica ja laiema Kariibi mere piirkonna majanduslikule ja sotsiaalsele arengule. Kariibi mere arengupanga (CDB) 2016. aasta temaatilise uuringu „Mikro-väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete areng Kariibi merel: uue piiri poole” kohaselt moodustavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtted 70–85% ettevõtete arvust, 60% ja 70% SKPst ning moodustavad umbes 50% Kariibi mere piirkonna tööhõivest.
Maailma Kaubandusorganisatsiooni (WTO) 2019. aasta maailmakaubanduse aruande - “Teenuste kaubanduse tulevik” kohaselt on arengumaades turismi- ja reisimisega seotud tööstusharud mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (MSME-de) ekspordi suurimad. ) ja naiste poolt.
Jamaica turismisektorit toetab ulatuslik väikeste ja keskmise suurusega turismiettevõtete (SMTE) võrgustik, mille COVID-19 langus on keskmiselt 2.5 miljonit J dollarit. Kuna turism on Jamaica majanduse vereringe osa, on seda ka Jamaica turismitoote ja -kogemuse SMTE-d.
Seetõttu on hädavajalik, et VKEd mitte ainult ei elaks üle sellest kriisist, vaid maksimeeriksid uute mastaapsuse ja kasvu suundumuste pakutavad võimalused, tagamaks, et väikesed ja haavatavad majandused, nagu Jamaica, saaksid selle pandeemia tagajärjel areneda.
Selleks antakse SMTE-dele vastupidavuspaketid, sealhulgas kaitsekomplektid, puutevabad sanitaarseadmed ja termomeetrid, isikukaitsevahendid ja asjakohane koolitus.
Jamaica Arengupanga (DBJ) kaudu toimub spetsiaalne laenude hõlbustamine, et katta 70% teenuse spetsiifilistest kuludest, ja DBJ krediidikvaliteedi suurendamise vahend, mis võimaldab juurdepääsu tagatiseks maksimaalselt 15 miljonile JD dollarile, kui VKEdel puudub laenude saamiseks vajalik tagatis.
Turismi suurendamise fond (TEF) ja panga EXIM panga laenuvõimalus ning Jamaica riiklik väikeettevõtluse (JNSBL) laenud võimaldavad laenu tagasimaksmiseks vahemikus 5–25 miljonit dollarit intressimääraga kuni 5% ja 5–7 aastat .
Mõistetakse, et kuna juurdepääs on oluline, on oluline ka tagasimaksevõime. Sellega seoses on kehtivat tagasimaksete moratooriumit COVID pikendatud 2020. aasta lõpuni (31. detsember).
Lisaks saavad SMTE-d kasutada rahandusministeeriumi ja avaliku teenistuse programmi CARE raames antavaid toetusi, mis aitavad tööandjaid töötajate maksete ja muude kulude katmisel.
Turismitööstuse elavnemise taastamine on võtmetähtsusega ja sama hädavajalik on digitaalne ümberkujundamine ja vastupanuvõime suurendamine, et riik saaks kriisist paremini välja ehitada.
Jamaical asuva ülemaailmse turismitaluvuse ja kriisijuhtimise keskus on enne seda pandeemiat olnud järjepidev, pakkudes ressursse, et tugevdada kriitilist reageerimisvõimet ja strateegilisi lahendusi, mis on kohandatud nendele aegadele.
Oleme kurtnud COVID-19 hävitavat mõju, kuid meile tuletatakse meelde, et valdavad võimalused suurendada meie tehnoloogiate rakendamist suurema efektiivsuse saavutamiseks. Kriisiga maadeldes peaksime nõudma võimaluste täielikku ärakasutamist, kui need tekivad, kuna see on selle vajaliku sektori taastamiseks, taaselustamiseks ja noorendamiseks hädavajaliku väleduse ja kohanemisvõime võtmeks.
Aitäh.
