Bologna tööstusturism: Bologna suursaadiku uus värskendus

Riccardo Collina Pilt Centergrossi loal | eTurboNews | eTN
Riccardo Collina – pilt Centergrossi loal

Bologna suurlinn, Emilia Romagna piirkonna pealinn, tegutseb majandus-, turismi- ja kultuurisektoris. See on koduks maailma vanimale ülikoolile ja see rõhutab tööstusturismi (IT) panust, mille aluseks on turismiallikas. Centergross, Pronto Moda “enklaav” (valmidusmood).

eTurboNews Itaalia korrespondent Mario Masciullo istus koos Riccardo Collinaga, rahvusvahelistumise juhi, suursaadiku ja Itaalia köögi akadeemikuga Bolognast maailma, et arutada tööstusturismi teemat.

eTN: Hr Collina, millist rolli mängib Centergross IT edendamisel Bolognas?

Riccardo Collina:  Alates 2017. aastast on see olnud silmitsi rahvusvahelistumise protsessiga, mis põhineb keskmise ja pikaajalise turunduse strateegilisel eesmärgil. Centergross müüb moodi, Bologna piirkonna elustiili koos mootorite, toidu ja heaoluga, mis on meie majanduse 5 sammast, mis on väljaminev tee sissetuleva loomiseks.

Olles Bologna suursaadik maailmas, võtsin endale kohustuse tuua Centergrossi toode maailma, et maailm saaks Bolognasse tulla ja seejärel edendada seal viibimist linnaga tutvumiseks.

eTN: millistes riikides see Pronto Modat reklaamib?

Collina:  Prioriteetsed sihtriigid on Põhja-Euroopa (eriti prantsuse ja saksa keelt kõnelevad riigid), Põhja-Ameerika (Kanada ja USA), Venemaa, Ida-Aasia (Hiina, Jaapan ja Lõuna-Korea) ning Lähis-Ida riigid.

 eTN: Kas turismi edendamiseks on strateegia?

Collina:  Jah, ja me klassifitseerime selle ostjate tekitatud tööstusturismiks.

eTN: Kuidas see turundustegevus kavandati?

Collina:  Strateegilist plaani toetas turismi- ja kultuurinõunik Matteo Lepore, praegune Bologna linnapea. Samuti võlgnen talle oma aukoha Bologna suursaadikuna kogu maailmas.

Turundusosakonnas teevad koostööd: Giorgia Boldrini, kultuuri peadirektor; Mattia Santori, Bologna linnavalitsuse turismivolinik, Bologna suurlinna toetusel; Giorgia Trombetti, kes vastutab territooriumi majandusarengu eest, ja nõukogu liige Vincenzo Colla, [kes] istub moekorralduslaua taga ning [on] rohelise majandusarengu ja töötajate kaitse piirkonna nõunik.

eTN: Kas on mõni tegevussektor, mis koordineerib teie tegevuse juhtimist?

Collina:  Jah, sektori töölaud koondab omavalitsuse, provintsi, piirkondliku ja riikliku tasandi institutsioone; lühidalt: moelaud, mis viib Emilia Romagna moeoru rajamiseni, mis koos mootorite, toidu, heaolu, pakendamismasinate ja suure Data Valleyga annavad sellele territooriumile majandusliku väärtuse.

Meil on ka provintsi, piirkondlik ja riiklik korralduslik panus, välisministeerium toetab meid nii oma parempoolse kaubandusliku operatiivüksuse ICE (Istituto Commercio Estero), Itaalia kaubandusagentuuri, Itaalia saatkondadega välismaal kui ka institutsionaalse poliitilise asutusega. ja äritegevusega tegelevad asutused, et oma tööd välismaal paremini teostada.

eTN: Kas olete IT-valdkonnas juba verstapostid saavutanud ja millised on tulevikuplaanid?

Collina:  IT vood kasvasid kuni pandeemia eelõhtuni. Pärast seda usaldati reklaamimine ajutiselt meie ajakirjandusele, televisioonile ja sotsiaalmeediale suunatud PR-tegevusele, et aidata sihtkohta reklaamida. Tuleviku eesmärk on ekspansionism.

eTN: Kui kaua teie turistid Bolognas viibivad ja kas nad kavatsevad seda piirkonda külastada?

Collina:  Pärast 2-3-päevast töötamist meie näituse-/moepoodides lubab meie tööstusturist endale keskmiselt 3-ööd puhkust. Nende eelistused on erinevad alates ajaloolise keskuse külastamisest, poodlemisest, muuseumidest, autotööstusest: Maserati, Lamborghini, Ducati ja vastavad muuseumid. Huvi on suunatud ka gastronoomia- ja veinisektorile – piirkonna suurele tooteahelale nimega Toiduoruks. Suurepäraste ainulaadsete gastronoomiliste tipptasemete territoorium.

eTN: Aga päikese- ja mereturism?

Collina:  See juhtub siis, kui korraldame suvel hooajasiseseid kollektsioone. Toitlustame B2B kliente, kuigi me ei kuulu ainult sellesse kategooriasse, sest valmisrõivaste moodi tootega muutuvad meie üritused levimateks ja ka lõpptarbijate osaks. Nii saame meist B2B de facto B2C, kes on ka otsene tarbija.

Vallavalitsus toetab meie algatusi, võttes arvesse, et Centergrossi ostjatelt tulenev turism võtab territooriumi edendaja ülesandeid nende suu kaudu.

eTN: kes korraldab ja haldab teie turistide marsruute?

Collina:  Haldame väikesi gruppe Bologna Welcome – suurlinna Bologna turismibüroo toel. Suuremate gruppide puhul usaldame need Rimini APT-le – Emilia Romagna piirkonna turismibüroole.

eTN: Seetõttu mängite teie erilist põhirolli!

Collina:  Kinnitan, et see on Itaalias ainulaadne juhtum, kus professionaalne tegelane viib läbi territoriaalset turundusprogrammi, millel on ambitsioonikas keskpika kuni pikaajaline eesmärk, mis on samal ajal toidu- ja moeterritooriumi ärisüsteemi esiots, Lisaks tipptaseme brändisaadikule on see ka 400,000 XNUMX elanikuga linna suursaadik – tehniliselt igas mõttes suursaadik.

Moeorg: president Piero Scandellari

Centergross on Euroopa tähtsaim majanduskeskus, mis on pühendatud Pronto Modale – Made in Italy. Selle asukoht on strateegiline asukoht mõne kilomeetri kaugusel Bolognast, suure piirkonna südames, mis on rahvusvaheliselt tuntud kui Fashion Valley, samuti Packaging Valley, Motor Valley, Food Valley ja Italian Data Valley.

Aastate jooksul on keskus võtnud üha enam tõelise Nutikeskuse funktsioone, pakkudes ettevõtetele teenuseid, oskusteavet, võrgustike loomise võimalusi ning oma äri- ja institutsionaalsete suhete võrgustikku, luues seeläbi väärtust riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil.

President Scandellari missioon

Centergrossi missioon on sõnastatud mitmel üksteist täiendaval tasandil, mis vastavad tema erinevate vestluspartnerite vajadustele, alates tooteostjatest kuni ettevõteteni, kes on huvitatud piirkonda investeerimisest, kuni paljude institutsioonide ja sidusrühmadeni, kes osalevad pidevas dialoogis, mille eesmärk on selle piirkonna majanduslik ja sotsiaalne edendamine. tegelikkus.

Sünergia- ja koostöövõime on üks selle süsteemi aluseid, mis suurendavad selle tohutut inimkapitali (6,000 pluss 30,000 XNUMX seotud tegevust), millest see koosneb ning mille lõppeesmärk on taotleda pidevat kasvu iga ettevõtte hüvanguks.

Aja jooksul võidukas strateegia on võimaldanud linnaosal ja selle ettevõtetel edukalt ületada sektorit tabanud kriisihetked ja raskused. Seega töötab see Centergross Sinergy reaalsuseks – süsteemipaktis, mis toimib võimaluste mitmekordistajana ja tagatisena sidusrühmadele ja institutsioonidele.

Eesmärk on tuua Bolognasse tagasi need välisostjad, kes enne pandeemiat ettevõttesse tormasid, tuues samal ajal väga suure potentsiaaliga välisriikidesse oma ettevõtteid.

"Oleme valmis," rõhutas Scandellari, "ja niipea, kui pandeemiatingimused seda võimaldavad, võtame eesmärgiks üha suurema laienemise uutele turgudele, et tugevdada Itaalia Pronto Moda kvaliteeti kirglikult ja entusiastlikult."

<

Andmeid autor

Mario Masciullo - eTN Itaalia

Mario on reisitööstuse veteran.
Tema kogemused ulatuvad üle maailma alates 1960. aastast, mil ta 21-aastaselt hakkas avastama Jaapanit, Hongkongi ja Taid.
Mario on näinud, kuidas maailmaturism on arenenud ja selle tunnistajaks
paljude riikide mineviku juurte/tunnistuste hävitamine modernsuse/progressi kasuks.
Viimase 20 aasta jooksul on Mario reisikogemus koondunud Kagu -Aasiasse ja kaasanud viimasel ajal ka India subkontinendi.

Osa Mario töökogemusest hõlmab mitmeid tegevusi tsiviillennunduses
valdkond lõppes pärast seda, kui Itaalias Malaysia Singapore Airlinesile instituudi korraldaja korraldati ja jätkus 16 aastat pärast müüki /turundusjuhti Itaalia äriühingus Singapore Airlines pärast kahe valitsuse lagunemist oktoobris 1972.

Mario ametlik ajakirjanikuluba on väljastatud riikliku ajakirjaniku orduga Rooma, Itaalia 1977. aastal.

Soovin uudiskirja
Teata sellest
Külaline
0 Kommentaarid
Sidus tagasiside
Kuva kõik kommentaarid
0
Hea meelega teie mõtted, palun kommenteerige.x
Jaga...