"Vaadates Aafrika apartementhotellide sektori kasvu, on selge, et turg pakub endiselt võimalusi," ütleb ülemaailmse külalislahkuse ja turismiettevõtte HTI Consulting tegevjuht Wayne Troughton.
"Kuigi korterhotellide ruum on Aafrikas suhteliselt uus territoorium, kus on vaid käputäis olulisi mängijaid, on siin suured võimalused," ütleb ta. "Eriti kui arvestada üha enamate rahvusvaheliste ettevõtetega, kes otsivad kontorit Aafrika kiiresti kasvavatest ja võimalusterohketest linnadest, ning loomulikult üha rohkem ärireisijaid, kes otsivad traditsiooniliste, lühiajaliste hotellimajutustele kulutõhusaid alternatiive."
"Kui need Aafrika majandused jätkuvalt kasvavad ja arenevad, siis eeldatakse nõudlust pikaajaliste majutuskohtade järele. See toob välja rahvusvaheliste operaatorite võimalused sõlmida partnerlusi kohalike ja piirkondlike arendajatega, et edendada ja parandada pikaajaliste majutuskohtade kvaliteeti Aafrikas, ”nendib Troughton. Sellistes linnades nagu Nairobi, Lagos, Accra, Addis Abeba, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja ja Lõuna-Aafrika linnades nagu Johannesburg ja Kaplinn on märgatav kasv selles sektoris, "ütleb ta:" Me jälgime seda ruumi eeldades, et apartementhotellid, eriti peamistes ärisõlmedes, jätkavad kogu mandri kasvu.
2015. aastal oli Aafrikas 8,802 asukohas 102 hooldatud korterit. 2017. aastaks oli arv kasvanud 9,477 teenindatud korterini 166 asukohas, kasvades 7.6% ja 62.7%. See näitab sektori huvi suurenemist vastavalt The Global Serviced Apartments Industry Report 2016/17.
Suure nimega rahvusvahelised hotellibrändid, nagu Marriott, Radisson Hotel Group ja Best Western, on näinud hotellikorterite ja eluruumide kasvuvõimalusi (enamik vaatleb seda kui kaubamärgi laiendust), eriti kui see on seotud Aafrika mandriga.
Märkimisväärsete uusarenduste hulka kuuluvad muu hulgas Accori Adagio ja Ascoti elukohad Accras, Novotel Suites Marrakeshis, Radisson Residences Nairobis, ApartCity Windhoekis, Marriott Executive Suites Addis Abebas, Residence Inn Accras ja Lagos ning 200 ühikut. Executive-korterid Melrose Archis, Johannesburg. Möödunud aastal on Nairobis avanenud ka Best Western'i The Executive Residency ning The Mövenpick Hotel and Residences.
"Korterhotellide või hotellikorterite turg liigub nišist peavoolu ja osutub üliedukaks <80% täituvuse ja <50% GOP marginaaliga," ütleb Andrew McLachlan, Radisson Hotel Groupi Sahara-taguse Aafrika arengu asepresident . "Ärimudel on sageli vähem riskantne ja investorite/arendajate jaoks atraktiivsem, eriti arvestades seda tüüpi toodete pakkumise nappust Sahara-taguse Aafrika võtmekohtades ja selles turusegmendis praegu tegutsevate tunnustatud kaubamärkide puudumist." "Radisson Hotel Groupi lähenemine sellele kasvavale turusegmendile on pakkuda "brändi laiendust" meie olemasolevatele ja tuntud kaubamärkidele, " selgitab ta. "Näiteks kui vara koosneb ainult korteritest, siis positsioneerime selle kui Radisson Blu Serviced Apartments, nii et külalised mõistavad, et see vastab kõrgema taseme Radisson Blu ja valitud hotelliteenustega korteri kvaliteedile ja standardile," ütleb McLachlan. „Need teenused ja rajatised on kohandatud vastavalt asukohale ja turunõudlusele. Teine ja populaarsem variant pakub hotellitube ja kortereid. Sellises olukorras markeerime ja positsioneerime kinnistu Radisson Blu Hotel & Apartments'iks, ”ütleb ta. „Meil on praegu avatud ja arendamisel mitmed korterhotellid järgmistes linnades; Kaplinn, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja ja Lagos. Korterhotellide ehk korterhotellide ja pikaajaliste hotellide atraktiivsus seisneb selles, et need on tavaliselt loodud ühendama möbleeritud ja sisustatud korteri privaatsust hotelliteenuste mugavusega. Paljud apartemendid pakuvad majasiseseid spordisaale ja restorane ja / või baare. Külalistetoad koosnevad tavaliselt neljast alast - magamistoast, vannitoast, köögist ja elutoast - ning on sageli tavapärasest hotellitubadest avaramad. See tähendab, et külalised saavad süüa valmistada või tellida, erinevalt väljas söögikohast, säästes seeläbi raha ja säästes aega (töölõunad või õhtusöögid). Sageli pesevad nad pesupesemist, vaatavad televiisorit või naudivad oma rõdul jooke. Korterhotellid võivad osutuda taskukohasemaks võimaluseks ka sageli kauakestvate ärireisijate jaoks. "Oleme keskmiselt 25% tasuvamad kui muud võrreldava suuruse ja kvaliteediga hotellid," ütles Lõuna-Aafrika Vabariigis asuva The Capital Hotels & Apartments tegevdirektor Marc Wachsberger, rääkides selle aasta veebruaris Bizcommunity.com-ile. Capital Hotels & Apartmentsil on märkimisväärne esindus Sandtonis, Johannesburgis, pakkudes viit teenindusega korterit. Kontsernil on kinnisvara ka Durbanis ja Kaplinnas. Sellel on huvitav ärimudel; "Kujundame oma hooneid tagurpidi - kõigepealt uurime, mida korporatiivne klient on valmis öö eest maksma, seejärel otsustame, mida me hotelli või korterisse investeerime," ütleb Wachsberger. "Korterhotellid töötavad hästi väljakujunenud turgudel, kus külalislahkuse infrastruktuur on ulatuslik ja kõik majutusvõimalused on hästi esindatud," ütleb Troughton. "See hotellikategooria on suhteliselt uus ja enne seda tüüpi pakkumiste uurimist on oluline, et kaubamärgid saaksid asuda Aafrika erinevatel turgudel. "Kasu on siiski olemas," kinnitab ta, "õiges asukohas pakuvad apartementhotellid või hotellimajad arendajatele paindlikkust konkureerida ühes arenduses rohkem kui ühes sektoris. Kuna apartement-hotelle peetakse pigem kinnisvaratoodeteks, millel on sarnased atribuudid korteritele, kui hotellid on rohkem spetsialiseerunud varad, annab see investoritele ka võimaliku väljumisvõimaluse müüa korterid või kogu arendus korteritena, kui arendus ei võimalda osutuvad edukaks, ”nendib ta. "Ka ettevõtete jaoks on rahaliselt mõttekas saata töötajad hea hinnaga täisteenindusega korterhotelli, mis on mugav, mugav ja vastab nende vajadustele paindlikult." RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting on läbi viinud mitmeid Korterhotellide ja teeninduskorterite arenduste teostatavusuuringud viimase paari aasta jooksul sellistes linnades nagu Kaplinn, Johannesburg, Accra, Nairobi, Kigali, Luanda, Maputo Windhoek ja Dar es Salaam.
