Kunagi, mitte nii kaua aega tagasi või kauges külalislahkuse maailmas, tähendas külalislahkuse jätkusuutlikkus sõnumikaartide (loomulikult taaskasutatud paberist) paigutamist külalistetubadesse. Taotlus oli lihtne: palun kaaluge oma käterätikute, linade ja muu, mis ei pea igapäevaselt kulutama hotelli sooja veevarusid, taaskasutamist.
Öko- sai eetost ja eetikat ning mõnikord ego väljendavaks eesliideks. Reisiterminoloogia uus laine uhtas sektorit üle, luues uusi reisijate mõtteviise ja reisitööstuse äripakkumisi. Ent sama kiiresti, kui tekkisid püüdlused „roheliseks muutuda”, tekkisid ka süüdistused „roheliseks pesemises”, kusjuures kuulda hakati kavatsuse siiruse üle kahtlemist.
Mis oli tegelikult motivatsioon? Näita mõju või eputamine? Kas paluda külalistel olla teadlikum headest tavadest või paluda turundusmeeskondadel teistel kaubamärkidel end halvasti tunda? Mõnda aega oli tõsine põhjus jutust loobumiseks.
Aeglaselt, kuid kindlalt ja vaikselt, kui aeg möödus ja roheline pilv tõusis, sai selgeks, et säästvad tavad ei ole mitte ainult kasulikud planeedile, vaid ka lõpptulemusele.
Nagu kõigi asjadega elus, on see ajastus. Ebamugavad tõed globaliseerumise mõju kohta suuremale planeedile hakkasid paljastama sotsiaalseid ja majanduslikke fakte kodus. Andmed olid vaieldamatud, vestlus muutus valjemaks, kajas koosolekuruumidest söögisaalidesse.
21. sajandi alguseks jõuti lõpuks pöördepunktini. Energiateadlik olemine ei olnud enam tore tunnistada, see oli vajadus. Ökokeel oli saamas seadusloome osaks.
KESKKONNASOSISTAJAD
Kodanike tasandil on see ja on alati olnud hotellisektor teavitamise ja käitumise muutuste innustamise eesliinil. Kus mujal tuletatakse ruumis igal sammul meelde järgmist:
• Valgustid välja lülitada?
• Kas rätikud riputada?
• Kas keelduda igapäevastest lehtede muutmisest?
• Mitte reovesi?
• Arvestage keskkonnaga?
Hotellid annavad mõistele "vangistatud publik" täiesti uue tähenduse. Erinevalt kodust on hotellis vastutustundlikkuse meeldetuletused levinud. Need on isikupärastatud, ilma et nad oleksid patroneerivad. Need on kutse, millega tuleb arvestada, mitte loeng, mida kannatada.
Hotellikeskkond on lõppkokkuvõttes ideaalne keskkond tavapärase elustiili ümberõpetamiseks. Nii palju kui peened muutused on valikud, annab kordamine tulemusi, nagu iga käitumise puhul. Ja mis puudutab vastutustundlikku energiatarbimist, annavad tulemused rikkalikku kasu – nii lühikeses, keskmises kui ka pikaajalises perspektiivis.
Seetõttu pakub hotellisektor 2017. aastal, ÜRO rahvusvahelisel säästva arengu arenguturismi aastal (IY2017), end keskkonnana, mis suurendab sõnumeid selle rolli kohta, mida Travel & Tourism (T&T) saab, teeb ja kavatseb. jätkavad globaalses arengus mängimist. Nii individuaalse kaubamärgi kui ka kollektiivse segmendi tasandil avab hotellisektor ennetavalt oma uksed IY2017 võimalusele.
Nagu ütles Wolfgang M. Neumann, Rezidor Hotel Groupi juhatuse liige ja rahvusvahelise turismipartnerluse (ITP) esimees.
„Kuna 2017. aasta on ÜRO nimetanud rahvusvaheliseks säästva turismi aastaks, otsustas ITP sel aastal käivitada meie 2030. aasta hotellitööstuse pikaajalise jätkusuutlikkuse eesmärgid. See on ideaalne hetk nende ambitsioonide edastamiseks, mis keskenduvad neljale valdkonnale:
1. Veesäästlikkus
2. Süsinikdioksiidi vähendamine
3. Inimõigused
4. Noorte tööhõive”
ITP (http://tourismpartnership.org/) on ülemaailmne mittekonkureeriv platvorm hotellitööstuse juhtidele ideede jagamiseks, suhete loomiseks ja koostöö tegemiseks, et muuta see üks maailma vastutustundlikumaid tööstusharusid. Kuigi liikmetele väärtuse demonstreerimine on esmatähtis, on ITP olemas paljudele inimestele ja organisatsioonidele peale selle liikmeskonna, koostöö ja suhete vahendamise ettevõtete, tööstusliitude, mittetulundusühingute, kampaania korraldajate, tarnijate ja akadeemikute vahel.
Ideaalne platvorm IY2017 toomiseks ülemaailmsesse hotellisektorisse.
ITP mõistis kohe IY2017 võimendamise väärtust oma eesmärkide tugevdamiseks.
„ÜRO avalik pühendumus säästvale turismile on põhiline toetus ja loob ideaalse aluse ITP ambitsioonika jätkusuutlikkuse alase tegevuse käivitamiseks. ITP liikmed usuvad, et hotellitööstus võib olla jõud, mis teeb head, andes positiivse panuse ÜRO 17 säästva arengu eesmärgi (SDG) saavutamisse ja COP21 kliimakokkulepetesse. Koos töötades suudame muutusi juhtida kaugemale ja kiiremini kui üksinda. Meie visioon aastaks 2030 on jätkusuutlik kasv ja õiglasem tulevik kõigile. Teeme selle nimel koostööd oma ühise ambitsiooni kaudu.
JÄTKUSUUTLIKU VÕTMINE ISIKULT
Kümnete tuhandete T&T juhtide jaoks üle maailma on see valik, kas ja kuidas nad IY2017 võimalust ära kasutavad. Asjakohasuse, ulatuse ja tulemuste määrab see, kes näeb 365 päeva võimalust oma ainulaadsest T&T vaatenurgast.
Ja lõpuks, kuidas vaadata tagasi 2017. aastale aasta lõpus – aastale, mil ÜRO ülemaailmne süsteem, kogukond ja geograafia on keskendunud turismi väärtusele ülemaailmsetes jõupingutustes kestliku arengu eesmärkide täitmisel. määrab, kuidas nad juhina oma rolli suuremas ülemaailmses T&T võrgustikus näevad.
Neumanni jaoks on IY2017 võimalus, mida ei tohi kasutamata jätta.
„T&T juhina tunnen end jätkuvalt privilegeerituna töötades sellises dünaamilises ja rahuldust pakkuvas tööstuses. Tuletan endale jätkuvalt meelde, et selle privileegiga kaasneb kohustus säilitada meie maailma ilu tulevastele põlvedele. IY2017 annab meile raamistiku, et võtta omaks, suhelda ja inspireerida võimalikult paljusid inimesi kaasa lööma ja aktiivselt tegutsema. Me ei muuda rääkimisega, vaid tegemisega.
Tema energiate fookus on selge. Samamoodi tulihingelisus tema juhtimises.
