Zimbabwe valitsus pakub COVID -19 mõjule alternatiivi

COVID - 19 mõju meie majandusele on positiivne ja negatiivne. Esitan põhjaliku analüüsi selle kohta, kuidas valitsus saab selle pandeemiaga võidelda ja majandust üles ehitada. Selle kogemuse põhjal on meil mõned õppetunnid ja samal ajal peame välja pakkuma korraliku raamistiku, et käsitleda majanduse kriitiliste sektorite põhiaspekte. Arenduspraktiku ja poliitikanõunikuna pakun välja alternatiivi, mis sõnastatakse nõuetekohaseks kontrolliks ja tasakaaluks meie vaevatud majandusele ja olukorrale.

1. COVID - 19 rakkerühma peavad olema kaasavad

Varem oli meie valitsus püüdnud tasakaalustada kõigi riiklike Fiscusesse sattunud ressursside läbipaistvuse ja vastutuse aspekti ning see viis rahvusvaheliste võlausaldajate ja arengupartneriteni kodanikuühiskonna ja muude organisatsioonidega. Kutsuksin president Mnangagwat üles akadeemikute, teadlaste, poliitikakujundajate, erasektori, äriringkondade, ettevõtjate ja seadusandjate majutamiseks, et laiendada töörühma, tagades selle projekti vastutuse ja läbipaistvuse. Siiani pole arvud veel avalikkusele teada, kui palju panustati pandeemiasse ja kui palju on veel jäänud ning kellele ja millistel alustel sellised pakkumised anti. Millised kriteeriumid valis valitsus tervishoiuministeeriumi kaudu nende pakkumuste sõlmimiseks. Läbipaistvus ja vastutus on juhtimise ja juhtimise üks põhikomponente.

2. COVID - 19 võimalus meie majandustegevust detsentraliseerida

Kuigi ma hindan valitsuse viis nädalat tagasi rakendatud sulgemistoiminguid, on mõistlik välja mõelda meetmed ja alternatiivid majanduslike lahenduste pakkumiseks majanduse käivitamiseks. Käimas on tõsine ülemaailmne majanduslangus ja majandused on saanud suuri tagasilööke ning võime olla tunnistajaks mitme ettevõtte kokkuvarisemisele. Täielikku sulgemist ei olnud vaja, soovitaksin valitsusel detsentraliseerida teenusepakkujad, näiteks väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd), eraldades neile oma ettevõtluseks sobivad kohad. Toon ühe näite: meil võib olla Kuwadzana elanikel oma määratud kohad äritegevuseks, meil võib olla Marlborough inimesi oma kohtadega. See vähendab kulusid, vähendab tarbetuid liigutusi ja vähendab suurt nakkusohtu. See parandab rahavoogusid, hõlbustab likviidsuskriise, edendab ka kohalikku kaubandust ja esmatarbekaupade liikumist ning edendab vabaturumajandust.

3. Tugevad muudatused õige arengupoliitika väljatöötamiseks

Saame õppida mõningaid kogemusi selle kohta, mida nägime ülemaailmsetelt hiiglastelt nagu Lõuna-Aafrika, Ühendkuningriik, Ameerika Ühendriigid, peamistelt Euroopa riikidelt, nagu Saksamaa, Austraalia ja Holland jne. Need riigid pakkusid välja stiimulipaketid majanduse päästmiseks ning Zimbabwel oli valmisolekus probleeme. Lubage mul selgitada, öeldes: meil puudub strateegiline valmisolek COVID - 19 lahendamiseks. Mõni päev tagasi kuulutas president välja 18 miljardi stiimuli paketi, mis aitaks tööstust ja muid kriitilisi majandussektoreid, mida ei saa praktikas õigustada . Liigume viiendale nädalale lukustuseeskirjade kohaselt, oleme veel 18 miljardi stiimulipaketi tunnistajaks. Varem teatas rahandusminister Muthuli Ncube, et kavatseb vabastada enam kui 500 miljoni padjatoetuste fondi ja iga kodanik pidi saama varuks vähemalt 1000 ökosularaha ning meil pole midagi ette näidata ja oleme peaaegu kuuendas etapis nädal. Valitsuse, hästi tunnustatud institutsiooni jaoks on oluline rääkida tõtt ja kõnelda, nii et suurendage usaldust kodanike ja avaliku sektori vahel.

- Toiduaineid peavad jagama koguduse nõunikud ja ringkonnajuhatajad. Tervislikke ministreid ei pea leidma kõikjal külades, kes jagavad toidunüpse. Selle tulemusel väheneb austatud ministrite amet.

- Annetuste vastuvõtmine peab toimuma COVID - 19 töögrupi või tervishoiuosakonna poolt. Võib-olla pole vaja, et presiidiumi meeskond või asepresidendid annetusi vastu võtaksid või isegi ministrid saaksid külmikuid.

- Eesistumine on tugev kontor, mida ei tohi kunagi õõnestada ega alahinnata. Selle tulemusel taandatakse eesistujakantselei klubiks

4. Võimalus suhete taastamiseks rahvusvaheliste partneritega

COVID - 19 pidi olema võimalus parandada suhteid arengupartnerite ja rahvusvaheliste võlausaldajatega. Rakkerühm pidi regulaarselt värskendama, kuidas ressursse igapäevaselt hallatakse, ja esitama korrapäraselt korrapäraseid aruandeid finantsasjades.

6. Rahvuse ühendamise võimalus

Vaatasin lühikese briifingu ajal Lõuna-Aafrika presidendi Cyril Ramaphosa klippi Lõuna-Aafrika Vabariigist koos tema poliitilise vihastamise ja arhiivide rivaalitsemise Julius Malemaga ning see suurendaks potentsiaalsete investorite usaldust ja kohalikku usaldust. Täna õitseb Lõuna-Aafrika annetuste, ressursside ja rahvusvahelise toetusega, sest nad kasutasid võimalust eesmärgi ühtsuse demonstreerimiseks.

7. Eelistati majanduse kriitilisi sektoreid

Kui Zimbabwe valitsus seadis esikohale viis kriitilist majandussektorit, nimelt:

1. Põllumajandus
2. Kaevandamine
3. Infrastruktuuri arendamine
4. Turism
5. tööstus

Meie majandus oleks riikliku arengukava panustaja. Meie majanduses on meil veel miili.

# Meie kulutuste ümbersuunamine on kriitiline

4.3 Põllumajanduse juhtimisüksusest kadunud miljardit oleks saanud suunata tootmissektorisse.

1.2 Miljardite põllumajanduse juhtimisfond oleks võinud raskete tervise-, kaevandus- ja haridussektori päästmiseks kaugele jõuda. Doonoritelt ventilaatorite vastuvõtmine oli piinlik, kuid meil oli 1.3 miljardit, mis kadus põllumajanduse väejuhatuse varjus

- Riikliku fiskuse läheduses pole kusagil 9 miljardit USA dollarit põllumajanduse juhtimiseks.

Annetused ei tohi kunagi määrdunud plaani musta raha puhastamiseks.

- Nutika põllumajanduse eest vastutab põllumajandusministeerium koos kohalike finantsasutustega (pangad)

Õppetunnid on saadud COVID - 19 kogemusest:

1. Võimalus end uuesti leiutada. Mõtteviisi muutmine on võtmetähtsusega. Võimalus ühineda ja tulla kokku ühe perekonnana. Parteiline toidujagamine peaks olema mineviku aeg.

2. Teadus- ja arendustegevus peab olema prioriteet. Vajame ressursse akadeemikute jaoks, kes esitavad teooriaid COVID - 19 ja muude pandeemiate kohta. Teadusasutusi tuleb tugevdada

3. Oskuste arendamise edendamine

4. Reisikulude kokkuhoiu huvides rakendage kaugtööd ja virtuaalseid koosolekuid

5. Tehnoloogia areng kõigis majanduse kriitilistes sektorites

6. Mitteametlik sektor, millel on tohutu roll kohaliku ja välisvaluuta ringluses, on äritegevusest väljas. Selliste põhialuste käsitlemiseks peab olema korralik ärimudel ja raamistik

8. Töövõimetud asutused on tõsiselt kokku puutunud, näiteks tervishoid, haridus ja IKT

9. Kiudoptiliste võrkude agressiivne laiendamine on tõhusa suhtlemise edendamiseks kriitilise tähtsusega

10. Asjatutele tippkohtumistele ja globaalsele traavile sõitmise asemel peavad valitsuse kõrgemad ametnikud, presidendi ja valitsuse ministrid kasutama kiudoptilisi võrke, näiteks Zoomi kohtumisi jne.

11. Vähendatakse riiklikke kulutusi, tarbetuid liikumisi ja inimesed piirduvad oma süsteemide ja aladega. Inimesed saavad kodus töötada ja kulusid kokku hoida.

12. Puhas keskkond. Tahan kiita valitsust kõigi linnade puhastamiseks vajalike meetmete võtmise eest, kuid julgustan neid leidma müüjatele, VKEdele ja teistele mängijatele oma toimetuleku parandamiseks sobivad kohad.

13. Kliimamuutused paremuse poole. Vähem sõidukeid ja vähem moonutusi.

14. Lahendage kaubandustõkked. Oleme sõltunud impordist ja 97.5% meie majandusest on mitteametlik sektor, see sõltub suuresti meie naaberriikide, näiteks Lõuna-Aafrika, Botswana ja Sambia kaupadest. Valitsus peab tegema koostööd oma kolleegidega, kuidas sellistes olukordades hakkama saada.

VIIMANE, KUI VÄHEMALT - COVID - 19 on nüüd UUS NORMAL

Peame aktsepteerima, et see on nüüd reaalsus, ja õppima sellega elama. Mida ma ütlen? Ma ütlen lihtsalt, et avage majandus ja mõelge välja põhimõtted, mis käsitlevad põhiaspekte, terviseprobleeme ja asjakohaseid õigusakte, et kaitsta avalikkust. Vajame toitu lauale, samal ajal peame õppima sellega elama. COVID - 19 on meie ümber, avame majanduse ja leiame võimalusi oma toimetulekuks

15. Kahenädalane lukustus ei olnud vajalik. Tehkem jõulisi muudatusi majandusprobleemide lahendamiseks ja pakume välja asjakohase raamistiku käsitletavate küsimustega tegelemiseks.

Aitäh

Tinashe Eric Muzamhindo isa teadlane ja poliitikanõunik. Ta on ka Zimbabwe strateegilise mõtlemise instituudi (ZIST) tegevdirektor ja temaga saab ühendust aadressil [meiliga kaitstud]