Investeerimine naistesse ja tüdrukutesse

Me näeme uusi uuendusi ka selles, kuidas valitsused kriise lahendavad. Muidugi võtab suurte poliitikate juurdumine ja mõju avaldamine sageli aastaid, isegi aastakümneid. Kuid kui need poliitikad on rakendatud ja rakendatud, võivad neil olla kaugeleulatuv ja pikaajaline mõju. Tõhus poliitika kujundamine on paljuski ülim pikaajaline investeering.

Mõelge pandeemia majanduslikule soolisele lõhele: kuigi igal riigil on oma ainulaadne lugu rääkida, näeme, et nii suure kui ka madala sissetulekuga riikides on naisi ülemaailmne majanduslangus, mis oli põhjustatud meestest, rängemalt tabanud kui mehed. pandeemia. Kuid-mis on oluline-näitavad ka andmed, et negatiivne mõju naistele on olnud väiksem riikides, kus enne pandeemiat oli kehtestatud soopõhine poliitika.

Seetõttu julgustatakse meid nägema valitsusi üle maailma, mis seavad naised oma majanduse elavdamise planeerimise ja poliitika kujundamise keskmesse.

Pakistan laiendas oma programmi Ehsaas Emergency Cash, et saada raha vaestesse leibkondadesse, kusjuures naised moodustavad kaks kolmandikku programmi kavandatud saajatest. Ehsaas osutas pandeemia ajal hädaabi sularahas ligi 15 miljonile madala sissetulekuga leibkonnale-42% -le riigi elanikkonnast. Ja sellel on püsiv mõju: ametlikku finantssüsteemi tuuakse esmakordselt üle 10 miljoni naise.

Argentina avaldas hiljuti oma esimese sooperspektiiviga eelarve, suunates enam kui 15% riiklikest kulutustest programmidele, mis on suunatud soolisele ebavõrdsusele. Majandusministeeriumis äsja ametisse nimetatud majandus-, võrdõiguslikkuse ja soolise direktori juhendamisel on nad võtnud vastu poliitika, mis toetab naisi ja peresid, näiteks 300 uue avaliku lasteasutuse rajamist riigi vaesemates piirkondades.

Ja Ameerika Ühendriikides seab Hawaii osariigi valitsus oma majanduse taastamise jõupingutuste keskmesse naised ja tüdrukud, aga ka põliselanikud, sisserändajad, transsoolised ja mittekaudsed inimesed ning vaesuses elavad inimesed. Ameerika Ühendriikide esimene soopõhine majanduse elavdamise kava sisaldab endas tõestatud poliitikat, mis toetab naiste pikaajalist majanduslikku mõjuvõimu suurendamist, näiteks tasulised haiguspäevad ja perepuhkus, universaalne lapsehoid ja üksikemade miinimumpalga tõstmine.

Ootame huviga nende uuenduslike lähenemisviiside pikaajalisi tulemusi naiste majandusliku mõjuvõimu suurendamisel. Kuid isegi selles varases faasis on need julgustavad uusi poliitikakujundamise mudeleid. Need poliitikad ei muuda ainult lühiajaliselt; need aitavad tagada suurema majandusliku stabiilsuse järgmisel korral, kui kriis tuleb.

Veelgi enam, veelgi kiiremini

Kui möödunud aasta on meile midagi näidanud, on see järgmine: lihtsalt kriisiga tegelemine tähendab, et mängime alati järelejõudmist. Tulevaste "imede" teostamiseks peame mõtlema põlvkondadele, mitte uudiste tsüklitele.

Pikaajalised investeeringud on harva põnev, lihtne või poliitiliselt populaarne tegevus. Kuid need, kes on need teinud, on ajaloolise ulatusega kriisi ajal näinud sisukat tulu. Nii paljudel möödunud aasta murrangulistel uuendustel on üks ühine joon: need kasvasid välja seemnetest, mis olid istutatud aastaid - või isegi aastakümneid - varem.

Niisiis, on selgem kui kunagi varem, et me vajame rohkem valitsusi, mitmepoolseid organisatsioone ja sihtasutusi nagu meie, et teha tulevikku suunatud investeeringuid, teades, et tulu võib olla mitu aastat. Peame tegema koostööd teistega, et toetada andekaid teadlasi kogu maailmas, et leida uusi tööriistu ja tehnoloogiaid, mis võiksid olla aluseks paljude probleemide lahendamisele. Ja me peame tugevdama koostööd riikide ja sektorite vahel, et teha koostööd ühiste eesmärkide nimel.

Kuid suure sissetulekuga riikidest ei piisa ainult raha ja ressursside sisemisest investeerimisest ja lootusest, et nende mängu muutvad uuendused jõuavad mujale maailma. Samuti peame investeerima teadus- ja arendustegevusse, infrastruktuuri ja igasugustesse uuendustesse lähemale inimestele, kes sellest kõige rohkem kasu saavad.

Uued innovatsiooni allikad

Oleme näinud, et juurdepääs COVID-19 vaktsiinile on tugevas korrelatsioonis asukohtadega, kus on olemas vaktsiini uurimis- ja arendustegevus ning tootmisvõimalused. Ladina -Ameerikat, Aasiat ja Aafrikat tabab delta variant praegu eriti rängalt, sest nii suur osa nende elanikkonnast jääb vaktsineerimata. Eelkõige Aafrikal on olnud raskusi vajalikele annustele juurdepääsu saamisega. Mandril - kus elab 17% maailma elanikkonnast - on vähem kui 1% maailma vaktsiinitootmise võimalustest. Kui Aafrika juhid rahastajate toel investeerivad ja loovad jätkusuutlikku piirkondlikku vaktsiinide väljatöötamise ja tootmise ökosüsteemi, on mandril tulevases pandeemias palju vähem tõenäoline.

Seepärast toetame Aafrika CDC -d ja Aafrika Liidu visiooni teha seda just 2040. aastaks. Paremast terviseohutusest ja pandeemiaks valmisolekust ei saa kasu mitte ainult Aafrika; kogu maailm saaks kasu uutest teadus- ja arendustegevuse allikatest ning teaduslikust innovatsioonist.

Aafrika on võtnud endale kohustuse rajada mandril mRNA tootmine ja juba praegu teevad mRNA ettevõtted selle nimel reaalsust. See võimaldab Aafrikal luua vaktsiine mitte ainult COVID-19, vaid potentsiaalselt ka malaaria, tuberkuloosi ja HIV-haiguste vastu, mis mõjutavad ebaproportsionaalselt kõige haavatavamaid.

Meie üleskutse investeerida allikale lähemale peegeldab meie usku inimeste võimesse kogu maailmas uuendusi teha ja raskeid probleeme lahendada. Järgmise suure idee või elupäästva läbimurde saab esile kutsuda kõikjal maailmas ja igal ajal. Kas maailm sellest kasu saab, sõltub meist kõigist.

Kriisidele reageerimine algab aastaid enne nende toimumist.

Pole raske ette kujutada maailma, kus dr Karikó revolutsioonilised ideed mRNA kohta ei saanud kunagi vajalikku rahastust. Või maailm, kus Aafrikal polnud oma genoomset sekveneerimisvõimet - ja beetaversiooni ei saanud kiireks tegutsemiseks õigeaegselt sekveneerida.

Pandeemia on andnud maailmale olulise õppetunni: kriisidele reageerimine algab aastaid enne nende toimumist. Ja kui me tahame olla 2030. aastaks globaalsete eesmärkide saavutamise osas paremad, kiiremad ja õiglasemad, peame alustama. Nüüd.

Üleskutse kohaneda: Uuendajad mõjule

Nii nagu riigid, kogukonnad ja organisatsioonid on COVID -i ajal uuendusi teinud, on miljonid inimesed üle maailma näidanud meile, et igaüks meist - me kõik - võime ka oma jälje jätta. Neid mõtlejaid ja tegijaid on kolm. Nad aitavad sünnitusideid, kujundusi ja lapsi. Nad on tegijad, keda ajendavad kirg, teadmised ja peatamatu tahe probleeme lahendada ning neid ei heiduta keerulised ajad. Kui COVID-19 maailma räsis, tugevdas see ainult nende vaimu. Uue vastupidavuse ja sihikindlusega muutsid nad seda, mida nad tegid ja kuidas nad töötasid. Nende jaoks sai pandeemiast üleskutse kohaneda. Ja teha paremini. Nende tutvustamine on alles algus. Jätkame lugude jutustamist paljudest teistest, kes lähevad parema maailma poole.

Innovatiivne vaktsiinide jaoks: püüdke Masiyiwa poole

2020. aasta mais, kui maailm rüseles isikukaitsevahendite, testimiskomplektide ja ventilaatorite järele, võttis Zimbabwe mobiilsidemogul Strive Masiyiwa vastu tohutu väljakutse. Äsja määratud Aafrika Liidu COVID-i reageerimise erisaadikuteks alustas ta kiiret tagaajamist, et aidata Aafrika 1.3 miljardi elaniku jaoks hädavajalikke meditsiinitarbeid hankida.

„Globaalne pakkumine oli nii piiratud ja sellest sai lahing. Aafrika oli ääristatud, ”ütles ta toona. Aruandes seitsmele Aafrika presidendile, kes koos Aafrika CDC-ga moodustasid mandri ühise COVID-19 töörühma, oli väljakutse selge: „Minu ülesanne on probleem minu ees lahendada. Kuidas tagada, et need kriitiliselt vajalikud tarvikud liiguvad? ” ta ütleb.

Strive on teinud karjääri, püüdes tema ees probleeme lahendada. 1991. aastal palus rahvusvaheline korporatsioon noorel ettevõtjal aidata satelliittelefone Aafrikasse tuua. Kui ta koguks 40 miljonit USA dollarit, saaks ta 5% ettevõttest ja iga kontinendil müüdud telefoni kärpimise. Kuid pärast kaheaastast proovimist see tal ei õnnestunud. Heitunud, läks Strive tagasi oma ehitusäri juurde, kuni õppetunnid ühinesid. Globaalse mobiiltelefonisüsteemi (tuntud ka kui GSM ja 3G) kasutamine tundus suure võimalusena tuua telefonid mandrile ise. „Ühtäkki muutusid kõik asjad, mida olin õppinud,… tohutuks ootamatuseks. Tundus, nagu oleksin ettevõtjana 25 aastat edasi arenenud! ” ta ütleb.

Kerige edasi COVID-19. Vaid 28 päeva pärast ametisse nimetamist kogus Strive tehnilise meeskonna, et töötada välja ja käivitada Aafrika meditsiinitarvete platvorm (AMSP), mis on Aafrika 55 valitsuse jaoks kasutajasõbralik veebiturg, et pääseda ligi COVIDiga seotud meditsiinitarvetele, tõhustada logistikat ja tugevdada ostujõudu. selliste asjade jaoks nagu Lumira testikomplektid ja ravi nagu deksametasoon. Strive ja tema meeskond lõid ka torujuhtme kõrgtehnoloogiliste ventilaatorite tootmiseks Lõuna-Aafrikas, vähendades kulusid kümme korda. Ja hiljem, kui COVAXi vaktsiinide tarnimine mandrile hilines, ei töötanud Strive mitte ainult Aafrika vaktsiinide omandamise töörühma (AVATT) kaudu lepingute sõlmimise nimel iseseisvalt, vaid aitas ka tagada, et vaktsiinide tootmine toimub Aafrikas. Maailmapanga ja Aafrika Liidu hinnangul on 2022. aasta jaanuariks Aafrika tootjad osalenud kohalikus jaotuses kuni 400 miljoni doosi tootmises.

Tugev kriitik kõrge ressurssidega riikide suhtes, kes „tungivad tootmisvarade tagamiseks järjekorra ette”, lükkab Strive tagasi vaktsiinide natsionalismi - seisukoha, mis on paljuski määratlenud tema töö. "Me ei palunud, et keegi meile midagi tasuta annaks," rõhutab ta. "Võrdne juurdepääs tähendas vaktsiinide ostmist samal päeval ja samal ajal, kui need kättesaadavaks said."

Peatades pandeemia ajal oma igapäevatöö suuresti, on Strive veetnud viimase aasta läbirääkimistel, et aidata vähendada rikaste ja Aafrika riikide vahelist ebavõrdsust vaktsiinide vastu ning saanud osaks Aafrika tohutu kodumaise COVID-19 reageerimise ajust, mootorist ja südamest. "Kui me räägime heategevusest, räägime sageli rahast. Kuid see on üks kord elus kriis ja selle ulatus nii inimkulude, inimelude kui ka majanduslike kulude osas on üsna sügav. Peate lihtsalt loobuma sellest, mida teete, ja sellega tegelema, ”ütles ta.

Uuenduslik sünniks: Efe Osaren

Efe oli just haiglasse jõudnud, kui kõik muutus. Mõni minut enne seda, kui New York City teatas oma COVID-19 sulgemisest, tormas ta metroos maa alla ja vaatas vaimselt üle oma kliendi juhtumi: vanem naine, voodirežiim, tõenäoliselt enneaegne C-sektsioon, laps, kes toimetatakse otse NICU-sse. Esmasünnitajatele, eriti kõrge riskiga rasedatele, võib sünnitus olla traumaatiline kogemus. Efe jaoks tähendas tema doulatöö kaardistamata teekonnal käest kinni hoidmist, tagades, et stress ei kahjustaks nii ema kui ka last. Välja arvatud see, et sellel kõige oodatumal märtsikuu kuupäeval piiras nähtamatu viirus ta sünnitustoast.

Efe Osaren oli 15 -aastane, kui teda vaimustas ainulaadne rituaal, mille käigus tema vastsündinud õetütar venitati ja masseeriti palmiõli ja kuumade kaltsudega. See oli traditsiooniline joruba vann ja tema ema ütles Efele, et teda on ka nii supeldud, nii et ta kasvab tugevate luudega. Vann ei muutnud Efe purunematuks, kuid vormis teda. Texases elav Nigeeria -Ameerika tudeng teadis, et soovib kasutada traditsioone ja teadusi, et aidata imikutel tervisena maailma tulla. Eriti beebid, kes on sündinud värvilistele naistele.

Ameerika Ühendriikides surevad uued mustad emad sagedamini kui valged - sõltumata vanusest, haridusest, maa- või linnaelamisest või sotsiaalmajanduslikust staatusest. Mustanahalistel emadel sureb sünnitusel kolm korda sagedamini kui valgetel. "See paneb mind oma klientide pärast raevu tundma," ütleb Efe. Sellepärast töötab ta ka reproduktiivse sünni õigluse kaitsjana. "Rasedus nõuab end turvaliselt. Kui teil pole mugavust, on teil hirm… mis võib viia meditsiiniliste hädaolukordadeni. ”

Tagasi NYC haiglas koges ta omaenda suurimat hirmu - ta ei saaks oma kliendiga seal olla. Kuna tal polnud aega kaotada, kutsus ta oma kliendi elukaaslase kokku ja korraldas talle fuajees kiirkursuse: kuidas aidata emal hingata, kuidas silmsidemega rahulikuks jääda, kuidas puusadele ja seljale vajutada, kuidas sisendada enesekindlust. kuidas tagada, et kui ta rattaga ääremaale sõidetakse, on ta turvaline.

Välktreeningust sai Efe pöördepunkti plaan COVID -i ajal. Ta hakkas õpetama virtuaalseid sünnitustunde, andes oma klientidele teadmiste kaudu jõudu ja isegi aidates neil saada oma telefonidele statiive ja Bluetooth -kõlareid, et nad saaksid töö ajal videovestlust pidada.

Efe, kes on värvikaid naisi kaitsnud kogu oma karjääri, varustab neid nüüd ise seda tööd tegema. See pole kerge ülesanne, sest temast on saanud ihukaitsja, uksehoidja, terapeut ja vahendaja. Kuid ta teab, et tema töö on oluline.

Märkus: Kuigi uuringud näitavad, et konkreetsed sekkumised võivad parandada emade sünnikogemust, on vaja rohkem uuringuid ja rahastamist, et teha kindlaks sekkumised, mis vähendavad rassilist ebavõrdsust emade tulemustes. Sellest tulenevalt tuleks laiendada ja standardida sünnitusabi kvaliteedi parandamise programme, mis esindavad praeguseid parimaid tavasid.

Innovatiivne kaitsevahendite jaoks: Kuldeep Aryal

25. aprillil 2015 oli Kuldeep Aryal oma toas ja õppis kolledži tsiviilehituse eksamiteks, kui Nepali avas tohutu maavärin. Olles veetnud lõputuid minuteid oma kodu konstruktsioonitalade all peidus ja klammerdunud elusse vaid palvega, läks Kuldeep õue ja leidis oma naabri kodu maapinnalt. See oli üks 700,000 XNUMX majast, mis olid maavärinas lagunenud.

Kui ta hakkas telliseid ja plaate tõstma, tekkis rusude alt küsimus. "Kui palju ma tahan, et minu suhtlus maailmaga mõjutaks?" küsis ta endalt. Ja sündis humanitaar. "Ma ei vaadanud kunagi tagasi." Mida ta siis ei teadnud, oli see, kuidas tema töö Nepali reageerimis- ja taastamispüüdlustes annab lõpuks teada, kuidas ta on pärast seda kõike teinud.

Kui COVID-19 tabas Lõuna-Aasiat, elas Kuldeep Dhakas. Nagu kõik teised planeedi riigid, oli ka Bangladesh hädas isikukaitsevahendite hankimisega, kontaktide jälgimise süsteemide loomisega ja selguse saamisega selle kohta, mida tähendas määramata ajaks kodus lukustamine. Kuid lootus, nagu selgub, oli külluslik. "See oli käivitav sündmus. Läksin vestlusgruppidesse, hankisime avatud hankimisega meditsiinitarbeid ja hakkasime jagama ideid, kuidas asju ise valmistada, ”rääkis ta. Ta võttis ühendust ülikoolidega, kes võiksid teda 3D -printeritega aidata. Ta koondas ressursse. Ja mõne nädala jooksul valmistas ta oma kogukonnale näokaitsmeid.