Rumeenia president India kaubandus- ja tööstuskodade föderatsioon (FICCI), Dr Sangita Reddy ütles eile, et India majandus ja strateegia COVID-19 kriisiga toimetulekuks on end ära tasunud ning riigi majandus kavatseb tagasi põrgata ja tugevneda.
"Kiirus, viiruslikkus ja COVID-nakkuse mõju on enneolematu. Pandeemia juhtimiseks ei olnud standardset mänguraamatut. Kogu maailma valitsuste dilemma oli tasakaalu loomine elu ja elatise kaitsmise vahel. India läks tervishoiu infrastruktuuri tugevdamiseks range lukustuse teele ja keskendus inimeste elule. See strateegia on end ära tasunud. Teadus arenes parema ravi saamiseks, loodi meditsiiniline infrastruktuur, kiirenesid sellised varud nagu isikukaitsevahendid ja meie suremust on suudetud piirata, ”ütles dr Reddy.
"Uute teatatud juhtumite arv on langenud alla 50,000 XNUMX. See näitab, et nakkuse leviku kiirust piiratakse. Meie taastumismäär ja juhtumite surmade suhe on palju parem, võrreldes paljude teiste riikide sarnaste suhetega. Meie terviseandmed viitavad tervislikumale saatusele. Ometi peame jätkama ennetustealase hariduse omandamist ja olema valvsad vaktsiiniks valmistumisel, ”lisas ta.
"On selgelt aeg julgete tegude saamiseks toimetuleku rindel. Värske rahapoliitika kinnitab, et valitsus ja reguleeriv asutus teevad kõik, mis majanduse pinnal hoidmiseks. Hakkame oma kasvukava jõuliselt edasi suruma, ”ütles dr Reddy.
“Nagu näeme, on taastumise esialgsed rohelised võrsed alanud. Töötleva tööstuse ja teenuste PMI on taastunud 56.8. aasta septembris vastavalt 49.8 ja 2020-ni. E-maksete arv on elavnenud, peamiste kaupade kaubaveotulu teeniv tulu on paranenud, ekspordi kasv positiivne. ja kõige olulisem tõus septembri GST-i kogudes peaaegu enne COVID-19 taset. Need järkjärgulised suundumused on südamlikud ja neid tuleb jätkata ning edasised algatused, nagu tarbimiskupongid (mis oli veel üks FICCI soovitus), peavad jätkuvalt keskenduma nõudluse loomisele, ”märkis dr Reddy.
„Indiale omane majanduslik tugevus ja vastupidavus jäävad puutumata. Arvestades valitsuse progressiivset poliitikat, viitavad olemasolevad peamised infrastruktuuri arengukavad ja suur tarbijaturg märkimisväärsele kasvuruumile. Samuti on olulised meie ettevõtjate elujõulisus, kes suudavad alati avastada võimalust ja aktiivselt liikuda, meie töölisklassi võimekus ja hoolsus, meie põllumeeste pühendumus ja meie noorusliku elanikkonna energia, mis otsib paremat tulevikku, India on võimeline põrgatama tagasi ja väljuda sellest kriisist tugevamana, ”lisas dr Reddy, kes täiendas selgitust punktide kaupa.
Faktid, mis suurendavad pikaajalist potentsiaali
Esiteks on põllumajandussektori tugevus, mis on isegi sel raskel perioodil hästi hakkama saanud. India võib kujuneda maailma toidukausiks. Põllumeeste tootjaorganisatsioonide mitmekordistamise ja neile piisava toetuse andmisega võib saavutada häid tulemusi nii põllumajandustootjate kui ka tarbijate jaoks. Põllumajandustootjate sissetulekute kahekordistamise eesmärk on saanud hiljutise turundusreformi kaudu tõuke, kuna ligi 33% sissetulekute kasvust on võimalik saavutada parema hinna realiseerimise ja saagikoristuse järgse tõhusa haldamise abil. See koos põllumajanduse ekspordieesmärgiga 60 miljardit USA dollarit aastaks 2022 tõestab põllumajandussektorit hästi.
Teiseks on arenenud tootmine farmaatsia-, elektroonika-, kaitse-, lennundus-, robootika- ja muudes valdkondades, kus koolitatud tööjõu oskused saab tulevikus valmis teha. Ja eraldatud klastrid / tsoonid, mis on iseseisvad, täiendavad ökosüsteemi tootmiseks. Tootmissektoril on potentsiaal jõuda aastaks 1 2025 triljoni dollarini.
Kolmas on mitmekülgne teenindussektor, mis on COVID-19 perioodi vältel uuendusi ja õppinud kodus töötama. IT-sektor ülemaailmsete edastuskeskuste kaudu tagas, et isegi pandeemia ajal saaksid India ja mujal maailmas tegutsevad ettevõtted jätkata tegevust. Arvestades kasvutrajektoori, võib India IT-sektor 350. aastaks puudutada 2025 miljardit USA dollarit ja eeldatavasti moodustab BPM kogutulust 50–55 miljardit USA dollarit.
Neljandaks on infrastruktuurisektor. Täna kavandatakse ja viiakse Indias ellu infrastruktuuripiirkonna suurimaid projekte. Uus riiklik infrastruktuuri torujuhe, mis hõlmab praeguse aastani 1 enam kui 2025 triljoni USA dollari suurust investeeringut, on ambitsioonikas plaan ning sisaldab hästi avaliku ja erasektori vahendeid. Selle projektiga toetatakse enam kui 200 infrastruktuuriga seotud sektorit.
Viies on MSME sektor ja idufirmad, mis kudevad innovatsiooni ja on India kasvumootori teine kasvuhoor.
Kuues on kõikehõlmav, mitut sektorit hõlmav digitaalne tõuge. COVID-19 on andnud digitaalsele liiteseadise paljudes valdkondades. Viie triljoni USA dollari suuruse majanduse saavutamiseks on digitaalne valmis panustama 5 triljon USA dollarit. Valitsus on juba pannud aluse väärtuse avamisele tehisintellekti, ML, IoT ja sellega seotud tehnoloogiate vallas.
Seitsmes on 27 välja selgitatud meistrisektori edendamiseks tehtav töö. Valitsus koos tööstusega mõtleb ja uurib nende sektorite ökosüsteemi kõiki üksikasju ning juba on tehtud olulisi muudatusi, mis näitavad tulemusi lähitulevikus ja keskpikas perspektiivis. Valitsus liigub kiiresti ka tööstuskoridoride arendamisel. Tööstuse majanduse elavdamiseks luuakse uusi ja innovaatilisi poliitikaraamistikke. Tootmispõhine ergutuskava on üks sellistest raamistikest. Lisaks on mõned osariigi valitsused teatanud spetsiaalsetest stiimulite ja toetuste plaanidest investeeringute ligimeelitamiseks. See 360-kraadine lähenemine osutub töötleva tööstuse tõhusaks katalüsaatoriks ning oodata on ekspordi suurt kasvu.
Kaheksas on reformimine, et vähendada äritegevuse kulusid. Olgu selleks muudatused elektriseaduses või tööseaduste kodifitseerimine või protsesside digiteerimine valitsuse või kohtureformidega suhtlemiseks - kõik need reformid võivad suurendada majanduskasvu ja aidata India tööstusel konkurentsivõimeliseks saada. Eeldame, et valitsus jõuab selliste muudatustega kiiresti läbi.
Üheksas on meie siseturu suurus ja tõukejõud, mida see võib pakkuda paljudele sektoritele. India jaemüügiturg peaks hinnanguliselt jõudma 1.1. aastaks 1.3–2025 triljonini USA dollarist (0.7 triljonilt dollarilt 2019. aastal, kasvades CAGR-ga 9–11%). India kuulub maailma suurimate tarbijabaaside hulka ja on seega alati turg, mida keegi ei saa endale lubada.
Kümnendaks, tervishoiu- ja haridussektorid kasvavad kiiresti ja võivad tulevikus olla heaks kasvuallikaks. Kui India tervishoiusektor peaks eeldatavasti jõudma 372. aastaks 2022 miljardi dollarini, peaks kõrgharidussektor kasvama 35. aastaks 2025 miljardi dollarini. Kuna mitmetahuline lähenemisviis kodumaise võimekuse suurendamisele oleks ülemaailmse jalajälje loomine nendes piirkondades transformatiivne sotsiaalvaldkonna strateegia.
FICCI president ütles, et oma püüdlustega võib see võita sõja COVID-19 pandeemia vastu ja tugevneda. "Numbrid hakkavad näitama toimuva hoolika orkestreerimise varajasi tulemusi. Kanaldagem positiivselt oma kollektiivseid energiaid ja andeid. Ligikaudu 1.4 miljardit inimest kõigilt elualadelt, rassilt ja religioonilt on seotud rahvana, kellel on positiivne tulevik. Keegi ei tohiks selles kahelda. Järgmine kümnend on India kümnend ja koos peame selle võimsa saatuse üles ehitama, ”ütles dr Reddy.
Laupäeval, 31. oktoobril rääkisid FICCI veebiseminaril tööstuse juhid ja ametnikud vajadusest olla valmis COVID-19 järgse olukorraga toime tulema, kui see saabub. Nende hulka kuulusid turundus- ja infrastruktuurietapid ning suurem vajadus ühiste jõupingutuste järele.
India valitsuse turismiministeeriumi täiendav peadirektor pr Rupinder Brar ütles, et kuigi rahvusvahelise turismi elavnemine võtab mõnda aega, on fookuses siseturismi edendamine, mis on turismisektori peamine mootor India.
Proua Brar ütles istungil teemal „Reisimise, majutus- ja turismitööstuse tulevik ja edasiliikumine“, et pandeemia on sügavalt mõjutanud reisitööstust ja nõudlus on nihkunud toodete järele, mida inimesed COVIDi järel vaatavad. -19. See nõuab kõigi sidusrühmade, sealhulgas India valitsuse, osariigi valitsuste, erinevate ministeeriumide ja tööstuse organiseeritud ja kooskõlastatud jõupingutusi, lisas ta.
Siseturismil on tohutu potentsiaal ja India pole piisavalt teinud. „See on võimalus kasutada äris kasvavat külge. Inimesed on reisinud Indiast välja, kuid meil on aeg end hinnata ja seada India esikohale, reklaamides Indiat kui ainulaadset heaolu, ajurveeda, jooga, palverännakute ja ka seikluste sihtkohta, ”märkis pr Brar.
Ta lisas, et usalduse suurendamise meetodid peaksid olema turismiadministraatorite ülevaade kogu riigis. "Reisijad vajavad reisi- ja viibimisajal kindlustunnet tervise- ja ohutusstandardite osas, mis omakorda eeldaks uue tavapärasega kohanemisel tervislikku ühendamist levitamise ja uuendustega," ütles pr Brar.
„Sektorina oleme näinud tohutut arengut lennujaamades, teedevõrkude külalislahkuse üksustes, butiikkuurortides ja kodumajutustes. Peame uurima meie pakutavate võimaluste pakkumispoolt, mis võib kodumaise reisija nõudlust kõditada, ”lisas pr Brar.
Siseturismi edendamiseks kohalikul tasandil on vajalik terviklik turismi taastamise kava ning külalisele pakutava ja vastuvõetu vahel peab olema ühtlustamine.
Rahvusvahelisest turismist rääkides ütles pr Brar, et rahvusvaheliste reisipiirangute aeglane leevendamine toob tulevikus kaasa tiheda konkurentsi, kuna riigid sihivad samu turge. See nõuab agressiivset strateegiat, mis keskenduks tehnoloogia intensiivsele kasutamisele, edendades, et India on turvaline sihtkoht.
Suman Billa, ÜRO Maailma Turismiorganisatsiooni direktor (UNWTO) Technical Cooperation & Silk Road Development ütles, et nad on reisiprognooside vaatamiseks valinud globaalsed eksperdid, kes usuvad, et turismitööstuse taastumine toimub alles järgmise aasta lõpus või 2022. aasta alguses. Tarbijate kindlustunne on madal, ja pangad muutuvad turismisektorile laenude andmisel äärmiselt ettevaatlikuks, kuid oleme tunnistajaks ettevõtete konsolideerumisele, mis kiireneb edasi liikudes,“ ütles ta.
"Me peame mõistma, et tarbijate eelistused muutuvad kiiresti, ja vaatama, et riigisisesed nõudmised on majandussektori taastumise tugevaks alustalaks. Turismitööstuse elavdamiseks peame võtma valitsusega vastu poliitilised otsused, ”ütles hr Billa.
Corneli ülikooli professor Chekitan S Dev, hotellihalduse ärikooli SC Johnsoni kolledži ärikool, ütles, et reisi-, külalislahkuse- ja turismitööstus taastub täielikult ja jõuab tagasi sinna, kus see oli, kuid võtab kauem aega. Ta ütles, et parim, mida saab teha, on tulla välja kõigile sunnitud lähtestamisest ja ette kujutada uut normaalset, võib-olla paremat normaalsust.
"Innovatsioon tõotab olla reisi- ja turismitööstuse suurim võimalus ning uued innovatsioonimeetodid aitavad meil sellest pandeemiast välja sõita," ütles professor Dev.
FICCI turismikomitee kaasesimees ja Sita, TCI & Distant Frontiers tegevdirektor hr Dipak Deva ütles, et kõik külalislahkuse ja reisimise sektori ettevõtted üritavad ette kujutada, kuidas kliente meelitada ja uudistada võimalusi külaliste kaasamiseks. . Likviidsus on probleem ja konsolideerimine toimub järk-järgult huvitava etapiga, ütles ta.
FICCI peasekretär hr Dilip Chenoy ütles, et India on olnud suurepärane turismisihtkoht ja nad soovivad seda ühiselt paremaks muuta.
#rekonstrueeriminereis
