Kas Las Vegas võib jätkuvalt uskuda, et kui see ehitatakse, siis tulevad ka külalised?

Granada Hillsi Curranid on aastaid Las Vegase Stripil perepuhkust võtnud.

Granada Hillsi Curranid on aastaid Las Vegas Stripil perepuhkust võtnud. Nad ei kavatsenud seda edasi anda lihtsalt seetõttu, et Jeff Currani ettevõte, mis müüb kõrgekvaliteedilisi köögitarbeid, on järsult langenud.

Kuid sel suvel oleks see nutikas Vegase puhkus.

Aasta tagasi küsisid nad Veneetsia Blue Man Groupi näitusele piletite eest 100 dollarit. Sel aastal osales neljaliikmeline perekond - 59-aastane Jeff, tema naine, 55-aastane Michele ning nende täiskasvanud poeg ja tütar - Harrah's Mac Kingi komöödia-maagiaesitlusel, mille piletid olid allahindlusega 10 dollarit tükk.

Jeff kulutas varem blackjacki laudades kuni 500 dollarit; tema uus limiit oli 150 dollarit - senti ja veerand mänguautomaati.

"Ma pole kunagi näinud, et sentide pilud oleksid nii rahvarohked," märkis Michele juulis, kui perekondlik ringkäik oli lõpusirgel.

Stripi 21. sajandi ärimudel, mis pidi kasutama üha laienevat tasuta kulutavate külastajate valikut, kes kargasid esmaklassiliste hotellitubade, nelja tärni restoranide piletihindade ja kõrgete hindadega showde eest, on purustanud selle halvim majanduslangus. aastakümnete jooksul.

Vegase võime varasematest langustest üle saada muutis selle majanduslangusekindlaks. Enam mitte. Möödunud aastal alanud majanduslanguse tagajärjel tekkinud tapatalgud on sarnased kõigega, mida see linn näinud on.

Turism on teist aastat järjest maas ja tulevad inimesed ei kuluta mineviku hülgamisega. Eelmisel aastal andis Jeff Curran oma pojale ja tütrele kasiino põrandal praktiliselt vabad käed; sel aastal oli nende päevane limiit 25 dollarit.

Tippaastal 2007 külastas 39.2 miljonit inimest. Eelmisel aastal tuli linna 37.5 miljonit külastajat. Turismiametnike sõnul on konverentside äri langenud umbes 27% võrreldes aastataguse ajaga. Praeguste suundumuste jätkudes võib Vegas sel aastal vaevu murda 35 miljonit külastust, mis on madalaim tase pärast 1999. aastat.

Isegi kui madalseis leevendab, on selle mõju tunda ka tulevikus. Strip - umbes neli miili Las Vegas Boulevardist, mis teenib rohkem kui poole Nevada hasartmängutuludest - hindab uuesti oma harjumusi kulutada rikkalikult uusehitistele ja suunata jõukamaid või kõige kulutavamaid kliente.

Tubade hinnad Stripil on nii järsult alla hinnatud, et tipptasemel kuurordid pakuvad teid täna sama hinnaga, mis madalama hinnaga hotellid kaks aastat tagasi.

Encore'is, mille Vegas impressario Steve Wynn avas detsembris oma luksusliku Wynni kuurordi jätkuna, pakuti mõnele kliendile sel suvel kahe ööbimist hinnaga 99 dollarit. Mõnel sellel sügisel õhtul pakutakse Bellagios, Premier Stripi hotellis, kus soodsad toad võivad küündida 90 dollarini või rohkem, soodsate hindadega alates 500 dollarist.

Mõned linna tipptasemel gurmeerestoranid on aeglastel aegadel pakkunud (mitte päris) poole hinnaga poole portsu. Stripis kuue etendusega domineeriv akrobaatika žonglöör Cirque du Soleil on teinud midagi, mida Vegase veteranivaatlejad peavad rohkem pähe, kui miski, mida see laval esitleb: see koputab kahele piletipaketile 40%.

"Cirque pole kunagi kellelegi allahindlust teinud," ütleb Anthony Curtis, Las Vegase nõustaja väljaandja, tehingu siseringi juhend.

Curtis ütleb, et Stripi kuurordid ja restoranid on rohkem kui kunagi varem valmis oma juhendisse sooduskuponge paigutama. "Sel aastal lähen läbi ustest, kus varem isegi ei olnud uksi."

Rahaline lõiv

Kasiino juhid ütlevad, et nad näevad viiteid selle kohta, et praegune langus on jõudnud lõpule ja hotellide täituvus on hiilinud tagasi 90% -ni. Kuid intensiivne allahindlus vähendab kuurordi kasumit.

Sellist järsku tagasilööki nagu pärast 11. septembri rünnakuid ei peeta tõenäoliseks.

"See on erinev, kuna see pole ühemõõtmeline majanduslangus," ütles Las Vegase konventsiooni ja külastajate asutuse tegevjuht Rossi T. Ralenkotter.

Stripi kõige ambitsioonikama uue arenduse, MGM Mirage'i CityCenteri manööverdamine telgitagustes võib pakkuda parimat ülevaadet finantsseisundist.

Tohutu projekt, mis asub MGM Mirage'i Bellagio ja Monte Carlo vahel, on kavandatud linnaks kumerate terasest ja klaasist tornide linnas.

2006. aastal, Stripi populaarsuse tipu lähedal, käivitas ettevõte oma korterite müügikampaania, mille erihinnad olid mõeldud "sõpradele ja perele" - see tähendab MGM Mirage'i töötajatele ja tippklientidele.

Järgmise aasta jooksul võttis MGM 20% hoiuseid umbes poolele umbes 2,400 elamust kolmes kortermajas ja korterihotellis. Mõne hinnaga koguni 9 miljonit dollarit.

Ostjad ütlevad, et praegune Las Vegase turg ei pruugi toetada hinnanguliselt üle 400 dollari ruutmeetri kohta üksuste eest, mida müüdi algselt hinnaga 1,000 dollarit ruutmeetri kohta. Nendel tingimustel ei saa ostjad tagada hüpoteeklaene täies müügihinnas.

"Mõned inimesed lähevad minema," ütleb mitme ostja esindaja Las Vegase advokaat Mark Connot.

Nevada seaduste kohaselt saab MGM hoida hoiuseid kuni 15% lepingulisest hinnast ehk üle 262 miljoni dollari 350 miljoni dollari suurustest hoiustest, mille ettevõte on enda sõnul aasta keskpaigaks aktsepteerinud 1,336 CityCenteri korteriühistul, lisaks veel 1,100 ühikut turul.

Alles hiljuti olid ostjate sõnul MGM kindlalt vastu isegi uute läbirääkimiste ideele. Nüüd on ettevõte näidanud algsetest hindamistest taganemise märke.

MGM Mirage'i tegevjuht James J. Murren ütles, et ettevõte teab, et hinnangud on majanduslanguse-eelse perioodi järgselt järsult langenud. Kuid Murren, kes on ise kahe CityCenteri üksuse ostja, lisas, et tema arvates võib turg olla "stabiliseerunud, ehkki endiselt keeruline", ja on valmis taastuma. "Meile tundub, et aeg on meie sõber," ütleb ta.

Panused on suured

Praeguseks on Las Vegase väljakutsed suured.

Ettevõtete koosolekud ja kokkutulekud - mis on Stripi kasvu tohutu tõukejõud - on turvavööde pingutamise ajal omandanud uhke raiskamise auru. See ei aidanud, kui president Obama osutas näpuga finantsinstitutsioonidele, kes olid hoolimata föderaalsetest päästevahenditest saanud suure tähelepanu alla sattunud junkette.

"Ta kasutas kohutavate kulutuste näitena Las Vegast," kurtis kasiinomogul Steve Wynn aprillis toimunud investeerimiskonverentsil. Ta arutas Wells Fargo & Co poolt oma kuurortides töötajate tunnustamise ürituse tühistamist, mis tema sõnul maksis tema ettevõttele 8 miljonit dollarit tulu.

Obama parandas mõnevõrra seda, et ilmus Nevada demokraadist senati enamuse juhi Harry Reidi mais toimunud korjandusel Las Vegases (ja jäi ööbima Stripil Caesarsi palees).

Kuid kui konventsioonibroneeringud endiselt langevad, jääb valu püsima.

Majanduslik kokkuvarisemine pole olnud mitte ainult ulatuslikum ja tõsisem kui varem, vaid linn on kaalul palju rohkem. 2001. aastal oli Las Vegases täita 125,000 2008 hotellituba; 141,000. aasta lõpu seisuga oli varude maht 16,000 XNUMX. Järgmise kahe aasta jooksul on plaanitud avada veel XNUMX XNUMX inimest.

Rusikareeglina on iga 200,000 uue toa täitmiseks vaja 1,000 3.2 uut külastajat aastas - see tähendab, et uue ehituse vastuvõtmiseks peaks linna tulema XNUMX miljonit uut külastajat.

Selle suundumuse tagasilükkamine purustaks ühe linna usuartikli: uued, säravamad omadused tekitavad turismi nende täitmiseks alati.

See aksioom on kestnud pärast seda, kui Wynn avas 3,000-toalise Mirage'i 1989. aastal. Paljud kahtlesid siis, et tema läikiv vara suudaks piisavalt maksta oma suure võla. Selle asemel oli see möirgav edu. Järgnes temaatiliste kuurortide laine.

1993. aastal oli Kirk Kerkoriani MGM Grand; Wynni enda Bellagio, mis tõusis luidete rusudest 1998. aastal; Veneetsia, mis avati Sheldon Adelsoni lammutatud Sandsi kohas 1999. aastal.

Samal aastal avas Circus Circus kasiino, kellel ei olnud vara, Circus Circus Enterprises luksusliku Mandalay lahe sellise tunnustuse osaliseks, et ettevõte muutis oma nime Mandalay Resort Groupiks. (Selle omandas hiljem MGM Mirage, mis moodustati siis, kui Kerkoriani MGM Grand võttis üle Wynni Mirage Resorts.)

1990. aastate peresõbralik turundusteema osutus halvaks (vanemad osutusid kergeks kulutajaks) ja 9. septembril oli veel üks lühike madalseis. Sellegipoolest alustas Strip oma suurimat kümnendit.

2000. aastate keskpaigaks oli näha uut, eelmisest veelgi suuremat tsüklit.

Mirage Resorts'i kaotuse tagajärjel tekkinud Wynn asutas Wynn Resorts Ltd. ja avas Wynn Las Vegase 2005. aastal. New Yorgist pärit korteriarendaja Ian Bruce Eichner tõi turule 2,250 ühikut pakkuva Cosmopolitani. Kasiino veteranjuht Glenn Schaeffer tegi koostööd korteriarendaja Jeffrey Sofferiga, et algatada 3,815-toaline Fontainebleau Stripi kaugel põhjapoolsel alal.

Siis muusika lakkas.

Vaikimisi, kohtuasjad

Eichner jättis ehituslaenud maksmata 2008. aasta jaanuaris ja kaotas projekti oma peamisele laenuandjale Deutsche Bankile. Fontainebleau ehitus, mis on 70% ulatuses valmis, peatati enamasti selle aasta aprillis; see lõppes kohtuvaidlustega oma laenuandjatega, kes väitsid, et halb juhtimine ja kulude ületamine. Juunis esitas Fontainebleau pankrotikaitse.

CityCenter sai kohtuasja, mille esitas MGMi arengupartner Dubai valitsus; see lahendati sel aastal refinantseerimisega, mis võimaldas projektil minna detsembris algava etapiviisilise avamise suunas.

Kõige graafilisem illustreerimine Stripi konfliktil suurte ootuste ja karmi majandusliku tegelikkuse vahel on 88 aakri suurune maa-ala Wynn Las Vegasest, roostevabast terasest karkassidega varustatud liivajäätmetest. See on Echeloni asukoht, mille Boyd Gaming Corp käivitas 4 miljardi dollari suuruse luksuskuurordina.

Boyd tegi oma nime Las Vegase piirkonna elanike toitlustamiseks mõeldud odavate kasiinode ja rida kesklinna kasiinohotelle, mida turustati peamiselt Havai turistidele. Talle kuulus 10. aastal Las Vegase piirkonnas 2006 kinnisvara, kui ta teatas Echelonist, püüdes oma profiili oma märkimisväärse kohalolekuga Stripil suurendada.

Boyd omandas korruselise hotelli Stardust ja ehitas selle sisse. Echeloni murrangulise ajaga 2007. aasta juunis oli projekt laienenud neljast hotellikompleksiks, kokku 5,300 toaks, konverentsikeskuseks, kaheks teatriks ja luksuslikuks kaubanduskeskuseks. Selle uus 4.8 miljardi dollari suurune hinnasilt muutis selle Stripi kõige kallimaks projektiks, jäädes alla vaid 8.4 miljardi dollari suurusele CityCenterile.

Aasta hiljem, pärast projekti investeerimist 700 miljonit dollarit, lõpetas Boyd selle. Sel ajal tsiteeris ettevõte majanduslikke tingimusi ja laenude külmutamist, kuid kuigi mõlemad on hakanud mõõdukaks muutuma, pole ta oma otsust uuesti läbi vaadanud.

"Jätkame projekti vaatamist ja me ei näe loomulikku taaskäivitamise punkti," ütles Boydi tegevjuht Keith Smith intervjuus. "Võtame ülejäänud 2009. aasta oma valikute analüüsimiseks."

Rabavad tehingud

Vahepeal jääb Stripis märksõnaks halastamatu hinnaalandus. Wynn Resorts registreeris Las Vegases selle aasta esimeses kvartalis tulu 291.3 miljonit dollarit, mis on vaid juuksekarva võrra võrreldes 287.2. aasta sama perioodi 2008 miljoni dollariga, hoolimata sellest, et oli kahekordistanud oma toa inventuuri, avades detsembris 2,034-toalise Encore.

Wynn teatas, et allahindlused vähendasid selle aasta esimese poolaasta keskmist tulu toa kohta 194 dollarile, aasta varem 289 dollarilt - kuigi selle agressiivsed reklaamihinnad ei aidanud üldist täituvust, mis langes 88% -le 96.2% -lt.

Mõned kasiinotööstuse eksperdid kardavad, et jätkuvalt suur allahindlus muudab Vegase aura pikemaks ajaks tuhmiks.

"Peate oma intressimäärasid langetama, kuid te ei soovi tekitada tunnet, et see on sooduskogemus või et see kogemus ise on vähenenud," ütleb Billy Vassiliadis, Las Vegase R&R Partnersi tegevjuht suhete firma, mis lõi maineka turunduskampaania “Mis siin juhtub, see jääb siia”. "See on olnud tõeline dilemma."

Veel üks mure on see, et soodushindadega jahimehed, kes meelitatakse Strippi soodsate tubadega, ei pruugi kuuluda turusegmendile, millele tugineb selle ärimudel - kallite majutuskohtade, gurmeerestoranide ja meelelahutuse sümbioos. Selle asemel, et einestada näiteks hotelli marginaalses restoranis Wolfgang Puck, võivad nad hüpata üle tänava kiirtoiduks.

Hele külg

Sellegipoolest on Las Vegases raske leida kasiino juhti, kes ei tunnista kuurordikogukonna tuleviku suhtes põhimõttelist optimismi.

Nende veendumus on, et ehkki Las Vegas võis seekord kulutada liiga palju raha ja üle ehitada, kui varem, on ta õppinud kasutama osa inimloomusest, mida isegi pikk ja sügav majanduslangus ei suuda välja juurida.

"Avalikkus jätkab harjumusi, mis neil on olnud sada aastat," ennustas Wynn Milkeni instituudi aprillis toimunud ülemaailmsel investeerimiskonverentsil. “Las Vegas tuleb sinna. See taastub kiiremini, kui inimesed arvavad. Kõik saavad natuke targemaks. Nad usuvad hambahaldjasse natuke vähem. Ja kõigil on sellest parem. ”

<

Andmeid autor

Linda Hohnholz

Peatoimetaja eest eTurboNews asub eTN peakorteris.

Jaga...