Ilmselt paralleelses reisi- ja turismimaailmas on säästva turismi mantra kulumine ajendanud kriitilisi eksperte äratuskella helistama. Mis on jätkusuutlikkuses valesti läinud? Kas kiusatus äriliseks rohepesuks on muutunud liiga tugevaks? Kahtlemata kõlavad kellad eksitava elu eest paljudes mugavusniššides ning lingvistiline kosmeetika, mis kaunistab toote ja teenuse omadusi, ei vasta enam pakilisemaks muutuva ettepanekuga. Aga kes vastutab? Kas keegi vastutab seal? Vastutus on otsuste ja otsuste olemus. Paraku ei tundu vastutustundlikkus olevat paljude praeguste tegelaskujude eelistatud lähenemine, kes otsuste tegemisele paindumise asemel loodavad delegeerimisele, venitamisele ja edasilükkamisele, järgides loosungit: Vaatame – siis näeme.
Liiga paljude inimeste jaoks on sõna muutus võrdne hädaga, kuid spin arstid on valvel: kas on mõtet asendada sõna "jätkusuutlik", nagu see on pleegitatud? Kas “vastutustundlik turism” poleks hoopis täpsem lähenemine, isegi vaimset muutust põhjustav? Lõppude lõpuks on turismi keskendumisel plusside ja miinuste majanduslikule, sotsiaalsele ja keskkonnaalasele tasakaalule aega üle elada traditsiooniline lihtsakoeline tava mängida pelgalt numbriliste väärtustega, mis SKP statistikas majanduskasvule meeleldi alluvad.
Talkusaated võivad olla kasulikud publiku värskendamiseks ja ekspertide maine värskendamiseks. Alguses on sõna, kuid sõna peaks järgnema teole. Tõepoolest, vastutustundlik reisimine ja turism, mis on hoolikalt kavandatud ja rangelt rakendatud, võivad turismi olemuslikult ajakohastada, ulatudes väljapaistva teenindussektorina oma põhitegevusest kaugemale. Lisaks ettevõtluse tulemuslikkusest kasu saamisele on ettevõtetel ka sotsiaalne kohustus – ja nad teavad sellest. Heategevus ja sponsorlus on vaid kaks tegevusvaldkonda, millega ettevõtted oma sotsiaalset mainet ja mainet tõstavad. Kuid on veel midagi, mis on seotud funktsioonide ja vastutuse laiendamisega.
Poliitilisse keskkonda integreeritud reisimine ja turism, et edendada koostööd, on kalduvus otsima ühisosa sarnaselt mõtlevate organisatsioonidega nii valitsuses kui ka äris, kasutades "kultuuridiplomaatiat" vahendina sektori- või valdkonnaüleste algatuste käivitamiseks. On tõsi, et turism on võimeline kujundama regionaalset identiteeti ja soodustama reisisihtkohana ihaldatud kuvandi teket, kuid veelgi enam – seda täiendavalt „kohana, kus elada, töötada, investeerida ja reisida”. Laienduse idee on: turism ei oleks pelgalt puhkusekoha reklaamimine, vaid kogu riigi (piirkonna, linna) “kohaturunduse” juht: terviklikum lähenemine, mis kataks nii külastajate, kohalike inimeste kui ka keskkonna vajadused ja püüdlused. See võib äratada maksimaalse avalikkuse teadlikkust ja lõpuks tugevdada mõistet „t” kui hämmastavalt kõikehõlmavat „kommunikatsioonitööriistade kasti” või mitmetasandiliste kommunikatsioonivahendite klastrit.
Turism on maailma suurim tööandja (World Travel & Tourism Council – WTTC) ja väga oluline Saksamaal, mis annab 11% SKTst. Kuid on vaikimisi, mis jätavad suure osa sektori poliitilisest potentsiaalist kasutamata: selle volatiilsus negatiivsete sündmuste suhtes, eriti väljaspool turismi otsest ulatust, killustatus peamiselt väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes ja avalik-õiguslikes üksustes ning valitsev kuvand õnnelikust vaba aja veetmisest ja lõbusast ärist.
Sellest tulenevalt on sektor hinnatud „mitteoluliseks”, meenutades õigeaegselt kommentaare, mis puudutavad turismi poliitilist arusaama pandeemia ajal. Turismi majandusliku ja sotsiaalse tähtsuse rõhutamiseks, muutes selle oluliste omaduste tajumise "asjakohaseks", oleks selle laiendatud funktsioon "mitmetasandiliste suhtlusvahendite orkestreeritud klastrina" suureks eeliseks, millega kaasneks struktuurne ümberkorraldamine ja selle avalike organisatsioonide suurem mõjuvõimu suurendamine. Turismiministeeriumid peaksid täitma tõhusamat rolli kohaturunduse eestvedajatena, “katusbrändi” valvurina ja kohaturunduse poliitika edendajana.
Seetõttu tuleks traditsiooniline turismiministeerium tõsta funktsionaalsest “liiniorganisatsioonist”, nagu seda laialdaselt praktiseeritakse, “personali organismi” tasemele riigi/valitsuse juhtkonna kõige tipus. Kindlustamaks, et ministeerium lisaks tavapärastele avaliku halduse regulatsioonidele järgimisele tegutseb ka turu prioriteete järgides, peaks turismiministeeriumi täiendama vabakäigu edendamise nõukogu, millel on tegevuse paindlikkuse säilitamiseks määratletud autonoomia staatus. Kohustused hõlmaksid integreeritud missiooni visiooni, järjepidevate suuniste, strateegia ja operatsioonide väljatöötamist.
Turism ei ole tõepoolest kunagi olnud vastumeelt kuulutama oma "kõrgema eesmärgi" teist elementi – väidet olla juhtiv ülemaailmne rahuvalvaja.
Kõigi ehmatuseks ja meelehärmiks ei ole tänast sõdadest ja kriisidest tulvil aega takistanud ega isegi mitte leevendanud – ei poliitikud ega rahuliikumised, kliimagurud, reedese tuleviku “Corypheus”, olümpiamängude huvirühmad, ei globaalse karnevali õukonnanaljad, isegi mitte temperamentide ja mošeede ning mitte vähemtähtsamate kirikute hääled, aga ka kuulmatud hääled. ülemaailmse turismi liidrid.
Kuidas saab turism säilitada oma mantra olla globaalne rahuvalvaja? Kas antud muster on osutunud piisavalt heaks, et olla vaieldamatu fakt? Poliitilises trikkide kotis on palju näiteid, mis on määratletud dogmadena "ilma valikuta". Lõpuks ometi sunnib peavool võltsi esile kerkima ja jäädvustama end õige ja tõena – olgugi, et selle igavese kordumise tõttu. Meie lootus, et kõikvõimalikest koefitsientidest hoolimata võib kõik hästi välja kukkuda, võib kaasneda rohke huumori ja meie transtsendentaalse arusaamaga, et oleme maa peal ainult külalised. Meie maailm on meie võõrustaja ja me kõik oleme kaasjuhid, külalised ja kaasloojad. Seetõttu vastutame suurel määral „inimseisundi“ eest (Hannah Arendt). Näib aga, et me ei pääse kahtlusest, et seotakse vandenõu "osaga sellest jõust, mida ei mõisteta, mis alati tahab halba ja teeb alati head" (Goethe Faustis). Kuna lakmuspaber on veel pooleli, turismi rahunõue on peaaegu sama vastuoluline kui COVID-19 algpõhjuste analüüs.
