Uus Hei! Indias õitsev kohvik

KIIROST 1 | eTurboNews | eTN
Kirjutatud Linda Hohnholz

Keset pandeemiat, mis on laastanud jaekaubandust ja põhjustanud paljude jaemüügibrändide sulgemise, Hei! Kafe on arenenud jõudsalt. Indoneesias asuv digitaalse päritoluga jookide idufirma on alates selle loomisest 60. aasta juunis Indoneesias edukalt avanud 2020 kauplust ja 300. aasta lõpuks peaks see laienema 2022 kaupluseni.

      

Hei! Kafe on 26-aastase Edward Djaja, 70-aastase ettevõtte Seven Retail asutaja vaimusünnitus. Ettevõttel on mitmed tulevased jaemüügibrändid, nagu Golden Lamian, Indoneesia juhtiv Hiina Fast-Casual kett, millel on Indoneesias enam kui 2017 kauplust alates selle loomisest XNUMX. aastal.

"Siin, Hei! Kafe, meie põhjatähe mõõdik on sama poe müügi kasv, mis võimaldab kaubamärgil saavutada ühiku ökonoomsuse tähemärgi. Võime uhkusega öelda, et meie strateegia tulemusel on tasuvusaeg alla 12 kuu, mis on meie jaoks oluline verstapost järgmistel aastatel jätkusuutlikul mastaabil kiiresti,” ütles Edward.

Laserfookus tootearendusele ja klientide rahulolule

Selle põhjatähe mõõdiku saavutamiseks Hei! Kafe investeerib pidevalt brändingusse ja uute toodete arendamisse. Iteratiivse ja teadusliku tootearendusprotsessi abil saate Hei! Kafe saab iga kuu testida üle 20 tootekontseptsiooni. See on toonud kaasa hulga ainulaadseid ja enimmüüdud menüüelemente, nagu Hey-Shake Series!, kuhu kuuluvad muu hulgas Strawberry Heaven Hey-Shake ja Choco-Cashew Hey-Shake.

Oma ainulaadse disaini ja positsioneerimisega, Hei! Kafe sihib peamise turuna selgelt noori ja hiilgavaid aastatuhandeid, kes on Indoneesia vanuse järgi suurim elanikkond. Pakkudes laia valikut jooke taskukohase hinnaklassiga, Hei! Kafe on aastatuhandete seas väga populaarne, iga päev müüakse üle 12,000 XNUMX tassi jooke.

Asset-light mudel, mida toetab tehnoloogia

Brändi kiiret laienemist toetab asset-light mudel. Enamik kaubamärgi müügikohtadest koosneb kompaktsetest kabiinidest, mis minimeerivad kapitalikulutusi ja hõlbustavad Grab & Go kohaletoimetamise teenust. Ligikaudu 70% kaubamärgi müügist moodustavad veebipõhised tarnetellimused. Bränd pakub ka partnerlusmudelit, mis sarnaneb Indoneesia juhtivate esmatarbekaupluste kettidega.

Ettevõtte ärimudel on jäänud silma riskiinvestoritele, näiteks Trihill Capitalile, kes on ettevõtet iduvoorus toetanud. Asset-light mudeli säilitamisega loodab ettevõte suunata ressursid kaubamärgi väärtuse tõstmisele ja edasistele investeeringutele tehnoloogiasse.

Plaanid on käivitada ettevõttesisene mobiilirakendus 2022. aasta alguses, et pakkuda oma 350,000 XNUMX igakuisele kliendile isikupärasemat ja sujuvamat kasutuskogemust.

<

Andmeid autor

Linda Hohnholz

Peatoimetaja eest eTurboNews asub eTN peakorteris.

Soovin uudiskirja
Teata sellest
Külaline
0 Kommentaarid
Sidus tagasiside
Kuva kõik kommentaarid
0
Hea meelega teie mõtted, palun kommenteerige.x
Jaga...