Marriott kõrgetasulised laenud raskustes töötajatele loovad ebastabiilset toimetulekut

marriott-1
marriott-1

Kuna Marriotti hotellide töötajad kogu riigis jätkavad streiki palga ja töötingimuste üle, näitab Demose uus aruanne, kuidas Marriott International hoiab töötajate palka, vähendab tunde ja edendab kõrge tasuga laene oma sidusettevõtte kaudu.

Kuna Marriotti hotellide töötajad kogu riigis jätkavad streiki palga ja töötingimuste üle, näitab Demose uus aruanne, kuidas Marriott International hoiab töötajate palka, vähendab tunde ja edendab kõrge tasuga laene oma sidusettevõtte kaudu.

Aruandes märgitakse:

Me kõik – kõigist rassidest inimesed ja erineva iseloomuga kogukondades üle Ameerika – töötame kõvasti, et oma peresid ülal pidada, arveid maksta ja rahalist kindlustunnet hankida. Kui tööandjad lühendavad tunde ja hoiavad palka madalal, näevad töötavad ameeriklased vaeva, et leida stabiilsust. Ja kui sama tööandja lükkab kõrge tasuga laenu otse personalibüroost välja, tühjendades pangakontod peaaegu sama kiiresti, kui palk neid täita suudab, pole töötavatel inimestel kunagi võimalust. Nii kirjeldavad 42 miljardi dollari suuruse ettevõtte ja maailma suurima hotelliettevõtte Marriott Internationali töötajad.

Ebastabiilse palga dünaamika Marriottis ja sellega seotud krediidiühistute kõrgete kuludega laenud põhjustavad sissetulekute erinevusi Marriotti valdavalt mustanahaliste ja latiino päritolu tööjõu ning valdavalt valgenahalise ettevõtte juhtkonna vahel.1 ja võimaldavad neil metastaase jõuda jõukuse kasvavateks erinevusteks. Nende dünaamika uurimine illustreerib seda, kuidas igapäevased ettevõtte tavad toidavad Ameerikas kasvavat rassilist ebavõrdsust.

See lühikokkuvõte avab selle dünaamika. Esiteks kirjeldame riigi rassilise rikkuse ebavõrdsuse ulatust ja selle päritolu avalikus poliitikas ja ettevõtete tavades. Vaatame, kuidas Marriotti praegused sõiduplaani koostamise tavad koos kõikuvate tundidega põhjustavad ettearvamatuid palku, mis jäävad liiga sageli alla, destabiliseerivad seal töötavate inimeste elu. Järgmisena uurime, kuidas Marriotti töötajate jaoks loodud finantsasutuse kõrge tasuga „väikelaenud“ seda ebastabiilsust ära kasutavad, riisudes peamiselt Aafrika-Ameerika ja Latino töötajate rikkuse, kes koristavad ruume ja üldkasutatavaid ruume, küpsetavad ja serveerivad toitu, töötajaid vastuvõtulauad, abistavad külalisi pagasiga ja teevad muud tööd, mis on võimaldanud Marriottil saada mitme miljardi dollari suuruseks korporatsiooniks. Seejärel kaalume sama töötajate krediidiliidu pakutavat erinevat laenutoodet-soodsat eluasemelaenu, mis teenib ebaproportsionaalselt kõrgema sissetulekuga valgeid töötajaid, sealhulgas ettevõtte juhte, kes elavad Marriotti ettevõtte peakorteri lähedal Marylandis Bethesdas.2Üheskoos tähendab see rikkuse ülekandmist värviliselt töötavatelt inimestelt, mis suurendab rassilist lõhet. Ettevõtete juhid võiksid teha otsuseid, mis teeksid suure ja kasumliku ettevõtte nagu Marriott - mis väidab, et väärtustab mitmekesisust ja kaasatust3- võimas jõud rassilise võrdsuse tagamiseks nii lihtsalt kui nad on otsustanud suurendada ebavõrdsust.

Ameerika rassiline rikkus: seda soodustab avalik kord ja ettevõtete tavad

Rikkus mängib olulist rolli, võimaldades peredel nii praeguste rahaliste väljakutsetega toime tulla kui ka oma tulevikku investeerida. Varandust kogunud peredel on rahaline puhver, et tulla toime ootamatute kuludega, nagu erakorraline haiglaarve või leibkonna sissetulekute häired (nt koondamine), ilma et nad langeksid võlgadesse või vaesusesse. Pikemas perspektiivis võib rikkus laiendada järgmise põlvkonna väljavaateid, aidates maksta kolledži eest, teha sissemakse esimese kodu eest või kapitaliseerida uut ettevõtet. Ometi aitavad riiklikud poliitikad ja ettevõtete tavad kaasa rikkuse tohutult ebavõrdsele jaotumisele Ameerikas: Tarbijarahanduse uuringu andmetel oli valge leibkonna netovara 13. aastal 1 dollarit iga keskmise mustanahalise leibkonna 2013 dollari kohta.4 Samal aastal oli valgetel leibkondadel keskmiselt 10 dollarit iga keskmise dollari/a leibkonna käes oleva 1 dollari kohta.

Rassilise jõukuse lõhe põhjusi uurivad uuringud on saanud alguse praegusest ja varasemast avalikust poliitikast ja äritavast, mis lukustavad süstemaatiliselt mustad, latiinod ja muud värviperekonnad rikkuse suurendamise võimalustest, millest on kasu valgetele peredele.Silmapaistev näide on valitsuse ümberpaigutamine aastatel 1934–1968. Ümberlõikamine piiras nii avalikke kui ka erainvesteeringuid mustadesse linnaosadesse ning õõnestas jõukuse suurendamise väljavaateid Aafrika-Ameerika perekondade põlvkondadele. Marriotti töötajate föderaalse krediidiliidu edendatud kõrge tasuga minilaenud sarnanevad järjekordsele ajaloolisele juhtumile, kus tööandjad ja laenuandjad saavad kasu töötajate majanduslikust ebakindlusest: kodusõja järgne osakaotussüsteem, mis hoidis endised orjastatud mustad pered ja mõned vaesed valged põllumehed lõunas võlgade tsüklisse lõksus. Maapood oli selle ekspluateeriva süsteemi keskmes. Kuna enamikul aktsionäridel ei olnud pidevat rahavoogu, kasutasid nad oma tulevast saaki tagatisena poekaupmeeste laenude rahastamiseks. Kasvuperioodi lõpus ja pärast seda, kui nad olid maaomanikule tasunud, kasutasid põllumehed ülejäänud saagi poekaupmehele võlgade tasumiseks. Maapoodidel oli vähe konkurentsi ja sageli määrati intressimäärad isegi 50 või 60 protsenti. Keskendudes laenude tagasimaksmisele, kasvatasid aktsionärid lenduvaid sularahakultuure, näiteks puuvilla, mitte elatuskultuure, mis toitaksid nende oma peret. Seega olid aktsionärid sunnitud rohkem raha laenama, et osta maapoest ülespuhutud hindadega toitu.6 Valgete kaupluste kaupmehed ja üürileandjad ehitasid oma rikkuse süsteemile, mis jättis valdavalt Aafrika-Ameerika aktsionärid alatiseks võlgu.

Kuna rikkust antakse edasi põlvkondade kaupa, lähevad ka varasema ebaõigluse tagajärjed, nagu jagamise süsteem edasi. Täna kehtivad näiliselt „värvipimedad” poliitikad-nagu loovutamine avalikest hüvedest, nagu haridus, mis võivad anda kõigile ameeriklastele õiglase elu alguse, ja maksupoliitika, mis täiendavalt subsideerib niigi jõukaid, peamiselt valgeid leibkondi-tugevdavad olemasolevaid jõukuse erinevusi. . Laenamine on üks valdkond, kus ajalooline ebaõiglus kujundab põhjalikult praeguseid tulemusi: põlvkonnad varasemat diskrimineerimist tööhõive, laenuandmise, hariduse ja eluaseme valdkonnas on tekitanud rassilisi erinevusi krediidiajaloos. Selle tulemusel on varasem diskrimineerimine laenuvõimelisuse määramisel sisse lülitatud: krediidiskoorid ja muud laenamisalgoritmid kujutavad ebaproportsionaalselt Aafrika-Ameerika laenutaotlejaid kui riskantsemaid laenuvõtjaid, isegi kui laenuandja ei arvesta kunagi nende rassi selgesõnaliselt.7 Muud käimasolevad ettevõtlustavad, alates ebaõiglasest palgast ja ajakava koostamisest kuni diskrimineeriva töölevõtmise ja edutamiseni, suurendavad ka rassilisi erinevusi sissetulekutes ja rikkuses.

Marriotti ebastabiilsed ajagraafikud loovad ebastabiilse elatise

Ebastabiilsed ajagraafikud on külalislahkustööstuses tavalised, nagu ka jaekaubanduses ja muudes tööstusharudes, mis on üles ehitatud madala palgaga tunnitööle.8 Marriott, nagu ka teised hotellide ja restoranide operaatorid, teenib oma võimet kohandada kiiresti hotellides ja kuurortides töötavate inimeste tööaega, lähtudes klientide otsestest nõudmistest. Nagu selgitab tööhõiveekspert Susan Lambert: „Tööandjad hoiavad madalatasemeliste tunnitööde puhul peaarvu kõrgel, nii et neil on suur hulk töötajaid, kellele saab tippnõudluse ajal planeerida lühikesed vahetused. Sellised tehnoloogiad nagu arvutipõhised ajakavasüsteemid ja prognoositööriistad võimaldavad ennustada ja jälgida müüki ning kalibreerida töögraafikuid mitte ainult päeva, vaid tunni järgi. Töötajad kutsutakse sisse või saadetakse koju vastavalt vajadusele. ” 9

Mõned Marriotti hotellid lühendavad tööaega isegi siis, kui nõudlus on suur. Näiteks Philadelphia Marriott Downtownis on töötajate töötatud tundide koguarv viimase 5 aasta jooksul vähenenud, isegi kui hotelli täituvus ja tulud on kasvanud.10

Ometi sõltuvad Marriotti töötajad elatise teenimiseks oma tööst. Kui juhid kärpivad tööaega ja töötajate palgatase jääb napiks, lähevad leibkondade eelarved lahku. Üür tuleb veel tasuda ja toidukaubad maksavad sama palju, kuid nende eest tasumiseks on järsku vähem tulu. Lühikeste tundidega ebastabiilne ajakava võib isegi olla suurendama majapidamiskulud, kui töötavad vanemad rabelevad leida lapsehoiuteenust, et katta viimase hetke muudatusi tööaegadel, ja töötajad peavad maksma transpordi eest vahetusse ja tagasi, mis võib kesta vaid paar tundi. Uuringud näitavad, et värvilistel töötajatel on kogu majanduses ebastabiilne ajagraafik: Aafrika-Ameerika ja Latino töötajad langevad suurema tõenäosusega kui nende valged kolleegid osalise tööajaga tööle, hoolimata sellest, et nad soovivad stabiilset täistööajaga tööd, ja karjääri alguses töötajad värvid saavad ajakava tõenäolisemalt vähese etteteatamisega.11 Samal ajal tähendavad rassilise rikkuse erinevused seda, et värvilistel töötajatel on vähem muid ressursse, kui tunde ootamatult lühendatakse ja palgad on oodatust väiksemad.

Marriott edendab raskustes töötajatele kõrge tasuga laene

Kuna Marriott tekitab ebakorrapärase ajakavaga oma töötajate elus majanduslikku ebastabiilsust, teenib temaga seotud finantsasutus kõrge tasuga finantstoodete kaudu ebatavalisi tulusid. 33,000 XNUMX-liikmeline institutsioon Marriott Employee's Federal Credit Union (MEFCU) on avatud Marriott Internationali, Ritz-Carlton Hotel Company, Sodexo ja teiste Marriotti sidusettevõtete, töövõtjate ja frantsiisivõtjate töötajatele ja pensionäridele (ja nende pereliikmetele). Kogu MEFCU direktorite nõukogu - välja arvatud krediidiliidu tegevjuht - koosneb Marriott Internationali tippjuhtidest ja juhtidest.12 Kuigi krediidiliit on ametlikult mittetulundusühing, mis teenindab peamiselt madala sissetulekuga liikmeid,13 selle ebatavaliselt kõrged tasud tekitavad küsimusi selle kohta, kelle huve tegelikult teenitakse. 2017. aastal võttis MEFCU liikmetelt tasu 3,125,001 XNUMX XNUMX dollarit - rohkem tasu iga laenatud dollari eest kui ükski teine ​​selle liikmestaatusega krediidiliit.14 Nagu allolev diagramm illustreerib, võtab MEFCU iga laenatud 11 dollari eest 100 dollarit tasu, mis on tunduvalt rohkem kui kaasasutustel.

Marriott%20Joonis | eTurboNews | eTN

Üks eriti murettekitav laenutoode on kõrge tasuga 500 dollari suurune minilaen, mida mõnede Marriotti hotellide töötajad saavad töötajate sõnul taotleda otse oma töökoha personalibüroost.15 Minilaenu intressimäär on fikseeritud 18 protsendile ja krediidiliit võtab iga minilaenu eest 35 dollari suuruse taotlustasu.16 Vastavalt riikliku tarbijaõiguse keskuse aastase protsendimäära (APR) kalkulaatorile on MEFCU väikelaenu tegelik määr 46.616 protsenti, kui see sisaldab 35 -dollarist taotlustasu (rahastatud summat käsitletakse 465 dollari asemel 500 dollarina).17

Philadelphia Marriotti kesklinnas intervjueeritud töötajad teatasid, et kasutavad laene, et üüri, toitu ja muid igakuiseid kulusid endale lubada, kui Marriotti kõikuvate tundide tõttu on lühike palk liiga väike, et ots otsaga kokku tulla.18 Minilaenu makstakse tagasi kuue kuumaksega, mis võetakse automaatselt maha töötaja krediidiliidu kontolt, nii nagu nende palgad võidakse automaatselt hoiustada. Mõned töötajad teatavad, et võtavad ühe minilaenu teise järel, kui neile ei anta piisavalt töötunde, et kuludega (sh nende maksed minilaenuga) sammu pidada.

Marriotti valdavalt Aafrika-Ameerika ja Latino rindejõud võivad olla seda tüüpi kõrgekvaliteediliste laenude suhtes eriti haavatavad, kuna värviperede pikk ajalugu on välja jäetud rikkust suurendavatest võimalustest, mis on toonud kasu valgetele peredele. Selle tulemusel on värvilistel inimestel vähem sääste, et nad saaksid hädaolukorras tagasi osta, auto osta, kolledžis käia, tasuda meditsiiniarve, alustada ettevõtet või teha kodus sissemakse. Rikkuse puudumine ja suurem laenuvajadus nende kulude katmiseks seab ebaproportsionaalselt värvikogukonnad ja ka madala jõukusega valged kogukonnad röövellikule laenamisele. Nõiaringis võtab röövellik laenamine perekondadelt ja kogukondadelt täiendavaid ressursse, suurendades nende sõltuvust laenu võtmisest tulevikus.

Kuigi minilaenu tingimused ei ole nii ekspluateerivad kui kommertspalgapäevalaenuandjate pakutavad tingimused, peaksid Marriotti töötajad suutma loota paremini mittetulundusühingult, kes edendab laenu oma tööandja personalibüroost. Kuigi Marriott võiks pakkuda stabiilseid tööaegu, mis võimaldaksid töötavatel inimestel eelarvest kinni pidada ja rikkust koguda, soovitab selle krediidiliit hoopis töötajatel jääda võlgadesse, et korvata saamata jäänud tulu, pakkudes kõrge tasuga laenu, mis kulutab töötajate säästud.

Marriott pakub soodsaid kodulaene peamiselt kõrgema sissetulekuga valgetele töötajatele

Marriotti töötajate föderaalne krediidiliit pakub mõnedele töötajatele tulusat võimalust rikkuse kasvatamiseks: nagu enamik krediidiühistuid, pakub ka MEFCU oma liikmetele madala intressiga kinnisvaralaene. Traditsiooniliselt on kodu ostmine olnud Ameerika peredele oluline viis vara kogumiseks, kui nad aja jooksul hüpoteeklaenu tasuvad. 2017. aastal andis MEFCU 113 kinnisvaralaenu kogusummas 24,557,255 XNUMX XNUMX dollarit.19 Ometi on MEFCU kodulaenud läinud ebaproportsionaalselt Marriotti kõrgemapalgalistele töötajatele. Ajavahemikul 2011–2017 läks 99.7 protsenti laenatud dollaritest taotlejatele, kelle sissetulekud olid suuremad kui keskmisel Marriotti töötajal, sealhulgas haldus- ja juhtivtöötajatel.20 Mõned neist laenudest on läinud Marriott Internationali tippjuhtidele. Laenab ebaproportsionaalselt rahastatud kinnisvara Marylandi äärelinnas, Marriotti ettevõtte peakorteri lähedal.

Samal ajal näitavad Marriotti kinnisvaralaenamise tavad ka murettekitavaid rassilisi erinevusi: Vastavalt koduhüpoteegi avalikustamise seadusele avaldatud andmetele keelduti aastatel 59–2011 2017 protsendil mustanahalistest taotlejatest MEFCU kodulaenu andmisest - peaaegu kahekordne keeldumine. valgete taotlejate määr.21 Aafrika-Ameerika taotlejad said kuueaastase perioodi jooksul MEFCU-lt kokku vaid 12 kodulaenu, mis moodustas vaid 6 protsenti krediidiliidu laenatud eluasemelaenude kogumahust.22 Veelgi enam, isegi jõukamate taotlejate hulgas - kes teenivad aastas üle 100,000 XNUMX dollari - keelduti mustanahalisi taotlejaid kaks korda sagedamini kui nende valgeid kolleege.

Järeldus

Kogu Ameerikas on palgad peaaegu külmutatud, töö muutub üha ebakindlamaks ning lõhe väga jõukate leibkondade 1 protsendi ja enamiku töötavate inimeste vahel kasvab. Teadlased leiavad, et praeguse jõukuse kogunemise kiiruse korral kulub mustanahalistel peredel 242 aastat, et jõuda jõukuse hulka, mis tänapäeval kuulub valge valge leibkonnale.23 Marriott International ja MEFCU ei loonud neid tingimusi, kuid toitsid neid ettevõtete tavade kaudu, sealhulgas ebastabiilsed ajagraafikud, kõrgete tasudega finantstooted, mis on suunatud selle hädas olevale ja peamiselt Aafrika-Ameerika ja Latino tööjõule, ning hüpoteeklaenud, mis teenindavad selle paremas olukorras olevaid töötajaid. Suur ja kasumlik ettevõte nagu Marriott - mis väidab, et väärtustab mitmekesisust ja kaasatust - võib olla võimas rassilise võrdsuse jõud. Selle asemel on ettevõtete juhid valinud poliitika, mis tugevdab kasvavat ebavõrdsust.

Demos on avaliku korra organisatsioon, mis võitleb rassilise ja majandusliku võrdsuse eest. Aruanne, mille autor on Amy Traub, poliitika ja teadusuuringute asedirektor Demod, näitab, kuidas maailma suurim hotelliettevõte ja sellega seotud krediidiliit suurendavad dramaatiliselt varalisi erinevusi peamiselt mustanahaliste ja latinlaste tööjõu ning valdavalt valge ettevõtte juhtkonna vahel.

„Marriott väidab, et väärtustab mitmekesisust ja kaasatust. Ometi on ettevõtete juhid, kes võiksid sellest suurest ja kasumlikust ettevõttest teha võimsa rassilise võrdõiguslikkuse jõu, valinud selle asemel poliitika, mis tugevdab kasvavat ebavõrdsust, ”ütles Traub.

Demose aruanne kirjeldab riigi rassilise rikkuse ebavõrdsuse ulatust ja selle päritolu avalikus poliitikas ja ettevõtete tavades ning näitab seejärel, kuidas Marriott ja sellega seotud krediidiliit seda lõhet tugevdavad. Vahelduvad tunnid ja ettearvamatud palgad destabiliseerivad valdavalt mustanahaliste ja latinlaste tööjõudu-töötajad, kes küpsetavad ja serveerivad toitu, personali vastuvõtulauad, aitavad külalisi pagasiga ja teevad muud tööd, mis on võimaldanud Marriottil saada mitme miljardi dollari suuruseks ettevõtteks.

Marriott Employees Federal Credit Union, finantsasutus, mida juhib Marriott Internationali juhid, võtab töötajatelt ka rikkuse kõrge intressiga minilaenude kaudu (mis on samaväärne ettevõtte palgapäevalaenuandjaga). Sama töötajate krediidiliit pakub soodsat eluasemelaenu, mis teenib ebaproportsionaalselt suurema sissetulekuga valgeid töötajaid. See toidab rassilise rikkuse erinevusi, viies rikkuse töövärvilistelt inimestelt ära.

„Marriotti töötajad väärivad austust ja väärikust. Nende töökate meeste ja naiste selga üles ehitatud mitme miljardi dollari suuruse ettevõttena tuleb Marriott võtta vastutusele ja maksta neile õiglast palka ning tagada stabiilne tööaeg. Selle krediidiliit peaks pakkuma jätkusuutlikke võimalusi säästude loomiseks, mitte rikkuste eemaldamiseks kõrge tasuga laenamise kaudu. Kutsume Marriotti üles reformima oma ettevõtte tavasid, et see vastaks mitmekesisuse ja kaasatuse väärtustele, mida ta väidab toetavat, ”lõpetas Traub.

<

Andmeid autor

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz on alates teismelisest Saksamaal (1977) töötanud pidevalt reisi- ja turismitööstuses.
Ta asutas eTurboNews 1999. aastal ülemaailmse reisiturismi tööstuse esimese veebikirjana.

Jaga...