Barbadose tegevjuht osaleb turismi jätkusuutlikkuse juhtimises

Jens Thraenharti pilt, tänu Sustainability Leaders | eTurboNews | eTN
Jens Thraenhart – pilt jätkusuutlikkuse juhtide loal

Professionaalne läbinägelike intervjuude juhend toob esile säästva turismi arengu ja juhtimise ettevõtete ja sihtkohtade jaoks.

Juhend esitleb ainulaadset ekspertintervjuude kogumit, mis on kombineeritud uusimate arusaamade ja mõtetega kõige olulisemate teemade ja suundumuste kohta, mis on seotud turismi jätkusuutlikkuse, säästva ärijuhtimise ja sihtkoha arendamisega. See on raamat, mis pakub inspireerivaid isiklikke lugusid ja mõtisklusi ning on samal ajal olulise oskusteabe juhendina hõivatud turismiettevõtjatele, -juhtidele ja -arendajatele, kes hoolivad ettevõtluse vastupidavusest ja sihtkoha kogukondade heaolust.

SLU ühendab ja tähistab teerajajaid üksikisikuid, organisatsioone ja sihtkohti, mis on keskendunud turismi jätkusuutlikkusele – jutuvestmise ja teadmiste edasiandmise kaudu. Kasutage meie ülemaailmse säästva turismi ekspertide paneeli edunäiteid, valdkonna teadmisi ja õigeaegseid nõuandeid.

Sihtkoha muutjad

Intervjuud turismi jätkusuutlikkusele ja säästvale arengule pühendatud sihtkohtade arendajate ja juhtidega. Säästva turismi teadmisi ja nõuandeid juhtivatelt sihtkohtade haldamise ja arendamise spetsialistidelt. Nautigem intervjuud tegevjuhi Jens Thraenhartiga, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), kes oli intervjuu ajal Mekongi turismikoordineerimisbüroo (MTCO) tegevjuht.

Jens Thraenhart vastutustundliku turismiturunduse ja sihtkohtade säästva arengu kohta Mekongi piirkonnas

Kuidas arendada turismi nii, et see looks elatist, soodustaks majanduskasvu ja leevendaks vaesust? Jens Thraenhart, tegevjuht Mekongi turismi koordineeriv büroo (MTCO), räägib meile selles osas meie intervjuuseeriast maailma juhtivate säästva turismi meistrite ja muutuste tegijatega.

Jens illustreerib, kuidas ta teeb koostööd Suur-Mekongi alampiirkonda (GMS) kuuluvate riikide – Tai, Vietnami, Kambodža, Laose, Myanmari ja Hiina – turismiministeeriumidega. Ta jagab, kuidas tema meeskond töötab väikeseid vastutustundlikke reisiettevõtteid toetava turismimudeli väljatöötamise nimel, milliseid väljakutseid nad on pidanud ületama ja millised globaalsed suundumused tema tööd mõjutavad.

Jens, asutasite auhinnatud digitaalse turunduse ettevõtted Kameeleoni strateegiad ja Draakoni radaja lõi paljude teiste tunnustuste hulgas palju kiidetud Mekongi turismialgatuse. Mis ajendas teid asuma Mekongi turismikoordineerimisbüroo (MTCO) juhiks tegevdirektorina?

Olin tegelikult Mekongi turismikoordinatsioonibüroo eelmise tegevdirektori erinõunik alates 2010. aastast, samal ajal kui olin Dragon Traili kaasasutaja/president ja Hiina PATA (Pacific Asia Travel Association) esimees ning elasin Pekingis.

Suur-Mekongi alampiirkonna riigid (Kambodža, Lao PDR, Myanmar, Tai, Vietnam ning Guangxi ja Yunnani provintsid PR Hiinas) on mind alati paelunud. See on nii ilus ja vapustav piirkond, rikas kultuuri, pärandi ja keskkonnaväärtuste poolest – abistada turismi edendamisel ja arendamisel nendes riikides oli tohutu au saada kuue valitsuse usaldus. Teisest küljest oli põnev väljakutse luua platvorm sidusrühmade kaasamiseks ja koostööks.

Samuti nägin seda rolli ainulaadse võimalusena luua uus mudel jätkusuutliku sihtkohtade haldamise osas.

Mis teid, olles Saksamaa ja Kanada topeltkodakondsus, erutab teid Aasias, et kolisite teise maailma otsa, et praegu elama ja töötada Bangkokis?

Kui olin umbes 16-aastane, Saksamaal üles kasvades, ütles isa mulle, et tulevik on Aasias ja et hiina keel saab kõige tähtsamale keelele. See oli 80ndate keskpaigas või lõpus, ajal, mil Hiina oli veel suletud ja maailm nägi Hiinat hoopis teistmoodi kui praegu. Isa sõnad jäid mulle alati pähe.

Kui mind kutsuti 2000. aastate alguses Singapuri konverentsile, broneerisin kohe pärast seda endale pileti Shanghaisse, teadmata kedagi ega midagi. Pärast seda käisin aeg-ajalt Aasias, eriti Hiinas, töötades Fairmont Hotels & Resortsis (töötasime 2004. aastal Hiina miniveebi) ja Kanada turismikomisjonis.

Seejärel kolisin 2008. aastal Pekingisse, algselt väikese butiikhotelliettevõtte presidendina, kuid jäin sinna üle 5 aasta, kaasasutades ja arendades Dragon Traili ja China Travel Trendsi.

PATA Hiina esimehena käivitasime 2010. aastal Hiina säästva reisifoorumi ja auhindade jagamise. See oli põnev aeg Hiinas viibida 2008. aasta olümpiamängudel Pekingis ja 2010. aasta maailmanäitusel Shanghais; aeg, mida tõesti mõjutasid kasv, muutused ja enesekindlus.

2014. aastal otsustasin, et on aeg lahkuda Pekingist Bangkokki, kuna uskusin, et Kagu-Aasia on majanduskasvu järgmine piir. 2014. aastal määrasid Suur-Mekongi alamregiooni (GMS) kuueliikmelised riigid mind Mekongi turismikoordineerimisbüroo (MTCO) juhiks. Nüüd on Hiina kõigi GMS-i riikide jaoks turistide allikate turg number üks.

MTCO tegevdirektorina on teie eesmärk edendada Mekongi piirkonda kui ühtset turismisihtkohta ja edendada vastutustundlikku turismi arengut. Milliste väljakutsetega eri turismiministeeriumidega suheldes strateegiate koordineerimisel ja rakendamisel silmitsi seisate?

Andmeid autor

eTN-i toimetaja Linda Hohnholzi avatar

Linda Hohnholz, eTN-i toimetaja

Linda Hohnholz on kirjutanud ja toimetanud artikleid alates oma töökarjääri algusest. Ta on rakendanud seda kaasasündinud kirge sellistes kohtades nagu Hawaii Vaikse ookeani ülikool, Chaminade ülikool, Hawaii laste avastuskeskus ja nüüd TravelNewsGroup.

Soovin uudiskirja
Teata sellest
Külaline
0 Kommentaarid
Sidus tagasiside
Kuva kõik kommentaarid
0
Hea meelega teie mõtted, palun kommenteerige.x
Jaga...