Aafrika hotellitorustik on hoolimata enneolematutest väljakutsetest vastupidav

Aafrika hotellitorustik on hoolimata enneolematutest väljakutsetest vastupidav
Wayne
Juergen T Steinmetzi avatar

Aafrika külalislahkuse investeerimise eksperdid Wayne Troughton jagasid ainulaadseid teadmisi juuli alguses toimunud esimesest Virtuaalhotelliklubist - dünaamilisest ja mitteametlikust kogu Aafrika Vabariigist koosnevast platvormist, mis oli mõeldud külalislahkuse valdkonna sidusrühmadele selles valdkonnas kriisi ajal.

Andmed koguti uuringust, mis hõlmas 14 Aafrika hotelliruumis tegutsevat piirkondlikku ja rahvusvahelist operaatorit (hõlmates 41 hotellibrändi ja 219 projekti, mida praegu arendatakse). Nende hulgas olid näiteks Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group ja Accor Hotels.

Troughtoni sõnul märkis ta, et kuigi Aafrika külalislahkustööstusel on ülemaailmse pandeemia valguses silmitsi enneolematute väljakutsete ja takistustega, märkis ta, et enamuse (57%) hotellide omanike seas on arengumeeled endiselt optimistlikud, nagu teatasid kontinendi operaatorid.

"Vaatamata sulgemisele ja märkimisväärsele tulemuslikkuse langusele on Sahara-taguse piirkonna pikaajaliste investeeringute alused endiselt positiivsed, hoolimata sektorit praegu mõjutavatest lühikese ja keskmise tähtajaga väljakutsetest," ütles ta.

"219 hotelliprojektist, mis praegu asuvad Sahara-taguses Aafrika piirkonnas, jätkub suur osa (68%) nendest projektidest plaanipäraselt, ainult 18% on praegu piiratud ajaks ja 13% lõputult ootel." .,

"Hotellide omanike mured on muidugi endiselt ilmne ja paljude jaoks on" ootama ja vaatama "lähenemine seotud selliste teguritega nagu ebakindlus reisikeelu liftide ümber erinevatel turgudel, kuidas taastada külaliste enesekindlus ja Covid-19 mõju hotelli hindamise kohta. Paljude omanike optimistlikkus on aga seotud valdkonna mõistmise ja pikemaajalise väljavaate kasutuselevõtuga, ”selgitas Troughton.

Vaatamata praegusele keskkonnale jätkasid ehitusega seotud ettevõtted mitmes riigis arendustegevust võimalikult varakult pärast sulgemiste leevendamist, kommenteeris Troughton.

"Julgustavalt on selle tulemuseks olnud 21 projekti (mis esindavad 2946 hotellituba 15 Aafrika riigis) avamine eeldatavasti ka 2020. aastal ning 52% projektidest ootab lühiajalisi viivitusi 3 - 6 kuud," ütles ta.

"Pikaajalisi viivitusi on tavaliselt näha nende projektide puhul, mis olid varasemates (või kavandatavates) arengufaasides," märkis ta. "Need hilinemised võivad olla tingitud ebakindlusest, kui kaua reisilukud jätkuvad. Kuid umbes 30% pooleliolevatest projektidest ei eelda, et COVID-19 viivitaks nende pidevas arendamises, ”ütles ta.

Kogu Sahara-taguse Aafrika piirkonna arengujuhtmest on 219 kaubamärgiga hotelli (mis esindavad 33 698 hotellituba) 38 turul.

„Ida-Aafrika jääb endiselt kõige tugevama hotellitorustikuga piirkonnaks, millele järgneb Lääne- ja seejärel Lõuna-Aafrika. Ida-Aafrikas on praegu käsil 88 kaubamärgiga hotelli, Lääne-Aafrikas 84 kaubamärgiga hotelli ja Lõuna-Aafrikas47 hotelli, ”märkis Troughton.

21 hotellist, mis peaksid uksed avama 2020. aastal, näeb Ida-Aafrika (40% kogu pakkumisest) pardal 1,134 tuba. Peamised linnad on Antananarivo (22%), Dar es Salaam (20%) ja Addis Abeba ( 20%).

Lääne-Aafrikas (47% kogu pakkumisest) plaanitakse 719. aastal siseneda 2020 tuba suuremates linnades, sealhulgas Accra (28%), Bamako (28%) ja Cabo Verde (24%).

Lõuna-Aafrika Vabariigis (23% kogu arendustorustikust) plaanitakse 963. aastal siseneda 2020 ruumi. Lõuna-Aafrika Vabariik - Johannesburg (71%) ja Durban (21%) - näevad aktiivsust ülekaalus, järgneb Sambia.

Kuna mitmed majandused hakkavad aeglaselt avanema, on ka paljudel külalislahkuse ettevõtetel positiivne, tööstusele pühendunud ja praeguste raskuste ületamiseks vajalikku kindlameelsust näitav ettevõte.

„Hoolimata survestatud majanduskeskkonnast ja karmidest otsustest on paljud hotellioperaatorid suutnud sulgemisperioodil omanikega edukalt lepinguid sõlmida ja sõlmida. Ajavahemikul märtsist juunini sõlmis 15 operaator 7 riigis kokku 8 uut hotellipakkumist, ”märkis Troughton.

Tagasiside näitab, et need tehingud olid enne COVID-kriisi peaaegu vilja kandnud, kusjuures omanikud olid projektide jätkamiseks tugevad. Operaatorite täiendav tagasiside näitab, et need tehingud sõlmiti tavaliselt ka Aafrika peamistes linnades nagu Abidjan, Accra, Lagos ja Durban, kus enne kriisi olid uhked tugevad ja mitmekesised külalislahkuse turud. Need asukohad taastuvad tõenäoliselt kiiremini kui sekundaarsõlmed, usub Troughton.

"Valitud operaatorid, kes teatasid, et sellel perioodil ei sõlmitud tehinguid, viitasid sellele, et võimalused on endiselt levinud ja uusi päringuid on ikka veel tulemas," jätkas ta.

"Mitmel juhul näitab suurte operaatorite tagasiside selget üleminekut konversioonide suunas rohelise välja arendamisel, paindlikuma lähenemisega renoveerimisele ja PIP-kuludele."

"Ehkki sulgemised on pannud paljud külalislahkusega tegelevad ettevõtted ja investorid ummikseisu, oleme viimase paari nädala jooksul märganud positiivset muutust, kuna üha enam külalislahkusega tegelevaid ettevõtteid jätkab tegevust ja hakkame nägema olulist kasvu külalislahkuse nõustamistööde tellimisel , ”Märkis ta.

"On mõistlik eeldada, et hotellide omanikud ja investorid suhtuvad oma investeerimisstrateegia hindamisse ettevaatlikumalt," ütles ta. „Lisaks peaksid kodumaiste ärireiside (ja seejärel koduse vaba aja veetmise) valdkonnas kõige tugevamad turud olema taastunud esimeste seas. Tõepoolest, kohalikule turule keskendumine aitas Aasial SARS-epideemiast 2000. aastate alguses taastuda. "

"Nende omanike ja operaatorite jaoks, kes võtavad aega meie ees olevate muutuvate turgude mõistmiseks ja on valmis uue nõudluse suurendamiseks kohanema, jäävad keskmise ja pika aja perspektiivi väljavaated heaks," rõhutas Troughton. "HTI Consultingul usume jätkuvalt piirkonna turismipotentsiaali ja julgustame tungivalt valitsuste ja brändijuhtide täiendavat tuge, et omanikud saaksid minimeerida edasisi kahjusid ja toetada taastumist,"

„Vaatamata praegustele väljakutsetele ja üldisele ebakindlusele, mis meid kõiki vaevab, on ees paremad ajad ning reisiturg kujuneb lõpuks tugevamaks ja vastupidavamaks. Kui valitsused tühistavad aeglaselt reisipiiranguid ja valmistuvad ühiskonda taasavama, on tulevased võitjad need, kes ehitavad tuleviku tuginedes tugevale riskide maandamise lähenemisviisile ning näitavad paindlikkust ja innovatiivsust, "lõpetas ta.

Allikas: HTI Consulting

Andmeid autor

Juergen T Steinmetzi avatar

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz on alates teismelisest Saksamaal (1977) töötanud pidevalt reisi- ja turismitööstuses.
Ta asutas eTurboNews 1999. aastal ülemaailmse reisiturismi tööstuse esimese veebikirjana.

Jaga...