Enne pandeemiat COVID-19 moodustasid ärireisid 22% ülikooli aastasest süsinikujalajäljest - umbes 13,194 XNUMX tonni süsinikdioksiidi ekvivalenti ehk tCO₂e
Plaanis kutsutakse ülikooli nelja kolledžit üles tegema jõupingutusi jätkusuutlike reisiplaanide rakendamiseks, aitama töötajatel oma isikliku süsinikujalajälje vähendamise osas ise otsuseid teha ja kaks korda aastas aru anda oma edusammude kohta, et tagada eesmärkide saavutamine.
Ülikool on esitanud neli tegevust töötajate suunamiseks tulevaste ärireiside osas otsuste langetamisel

. Glasgowi ülikool esitab uue ambitsioonika plaani vähendada ärireiside süsinikdioksiidi heitkoguseid igal aastal 7.5%.

Enne Covid-19 pandeemia tõttu moodustasid ärireisid 22% ülikooli aastasest süsinikujäljest - umbes 13,194 XNUMX tonni süsinikdioksiidi ekvivalenti ehk tCO₂e. Suurema osa reisimisega seotud heitkogustest põhjustasid rahvusvahelised ja siselennud.

Nüüd on ülikooli eesmärk vähendada kogu jalajälg 5,597 tCO-ni₂2030. aastaks, aidates personalil ja kraadiõppuritel teha järgmise kümnendi jooksul jätkusuutlikumad reisivalikud.

Ülikooli töötajaid julgustatakse vältima reisimist igal pool, kui võimalik, valima ühistranspordi asemel maismaatransport, kaaluma rahastamistaotluste ajal nende transpordivõimalusi ja maksimeerima vältimatute reiside tulemusi.

See samm on üks esimesi Glasgow Greenis esitatud soovituste kõrgetasemelisi rakendusi: Glasgowi ülikooli vastus kliimahädaolukorra strateegiadokumendile, mis käivitati eelmise aasta novembris.

Strateegia seadis ülikoolile eesmärgi saavutada kasvuhoonegaaside heitkoguste nullväärtus 2030. aastaks - viis aastat varem kui varasemates institutsiooniplaanides kavandatud eesmärk.

Suurenenud muutuste tempo tuli vastuseks reale konsultatsioonidele personali ja üliõpilastega, kes soovisid, et ülikool läheks kliimahädaolukordade lahendamisel kaugemale ja kiiremini.

Plaanis kutsutakse ülikooli nelja kolledžit üles tegema jõupingutusi jätkusuutlike reisiplaanide rakendamiseks, aitama personalil oma isikliku süsinikujalajälje vähendamise osas ise otsuseid teha ja kaks korda aastas aru anda oma edusammude kohta, et tagada eesmärkide saavutamine. Edusamme jälgib ülikooli jätkusuutlike töörühm ja nende aruanded tehakse avalikkusele kättesaadavaks.

Juhatuse koostanud rühma juhatas ülikooli tervise- ja heaoluinstituudi asedirektor professor Sally Wyke. Professor Wyke ütles:

„Teadusmahuka ülikoolina, mis osaleb mitmesugustes projektides üle kogu maailma, oleme teadlikud, et reisimine on ja jääb ülikooli igapäevase äri oluliseks osaks.

"Oleme teadlikud ka sellest, et pandeemiajärgses maailmas on meie võimalused kasutada tehnoloogiat, näiteks videokonverentse, et hõlbustada reisimist vaid kõige vajalikumatele reisidele, ulatuslikumad kui kunagi varem.

„Meie prioriteedid muutuvad ja oleme pühendunud aitama personalil endaga koos muutuda, suurendades teadlikkust ülikooli töö igast aspektist. Osa sellest muudatusest aitab vähemusel töötajatel, kes moodustavad suurema osa meie sõiduheitmetest, vähendada nende endi jalajälgi, tagamaks, et teistel, nagu varajase karjääri teadlastel, oleks võimalus teha elutähtsaid reise. Samuti astume samme tagamaks, et ükski töötaja ei satuks oma reisi vähendamise jõupingutuste tõttu ebasoodsasse olukorda. "

Glasgow ülikooli ülikooli tegevdirektor dr David Duncan lisas: „Pandeemia COVID-19 on sundinud ülikooli, nagu paljusid organisatsioone kogu maailmas, mõtlema läbi paljud meie tavapärased tööviisid. Meie jätkuv edu õppe-, uurimis- ja haldusalal on kõigi töötajate tohutute jõupingutuste tulemus, et kohaneda uute meetoditega, nagu videokonverentsid, mis on osutunud hindamatuks vahendiks.

"Pandeemia leevenedes ja valmistudes linnana korraldama novembris COP26 kohtumist, oleme teadlikud, et reisimisvõimalused hakkavad taas avanema. Oleme siiski pühendunud viimase aasta jooksul saadud õppetundide kasutamisele, et aidata meil vähendada süsiniku jalajälge ja saavutada ambitsioonikas eesmärk saavutada 2030. aastaks puhas-null. "

Ülikool on esitanud neli tegevust töötajate suunamiseks tulevaste ärireiside kohta otsuste langetamisel:

Vältige igal pool reisimist: Personalil soovitatakse selle asemel kasutada virtuaalseid konverentse nii palju kui võimalik.
Looge virtuaalseks töötlemiseks tehnoloogilisi lahendusi toetusettepanekute koostamiseks Rahastust taotlevatelt teadlastelt oodatakse, kuidas nad vähendavad näost näkku töötamist teiste organisatsioonide partnerorganisatsioonidega, eraldades selleks raha, et hankida seda vajavate partnerite jaoks kvaliteetne virtuaalne töötav riistvara.
Valige reisides ühistransport: Rongi- ja bussisõit on nüüd Ühendkuningriigi piires reisimisel vaikimisi võimalik, isegi kui see maksab rohkem kui lennureis.
Maksimeeri reisi väärtus: Töötajad peaksid püüdma reisidest maksimumi võtta, korraldades täiendavaid isiklikke kohtumisi, näiteks võimalusi luua teadussidemeid uute partneritega.

Glasgow Greeni areng strateegia oli viimane suurem areng Glasgow ülikooli jätkuvas pühendumuses kliimaolukorra lahendamisele.

2014. aasta oktoobris võttis ülikool esimese Ühendkuningriigi kõrgharidusasutusena kohustuse kümnendi jooksul täielikult investeerida fossiilkütuste tööstuse ettevõtetest. 2017. aastal allkirjastas ülikool säästva arengu eesmärkide kokkuleppe. 2019. aastal kuulutati see Šotimaa esimeseks ülikooliks, kus kuulutati välja kliimaolukord. 2020. aasta aprillis avas ülikool jätkusuutlike lahenduste keskuse, et toetada interdistsiplinaarseid, ülikoolilinnakute ja valdkonnaüleseid kliimamuutuste lahendusi.

MIDA SELLEST ARTIKLIst ÄRA VÕTTA:

Before the COVID-19 pandemic, business travel accounted for 22% of the University's annual carbon footprint – around 13,194 ton carbon dioxide equivalents, or tCO2eThe plan calls for the University's four Colleges to make efforts to implement sustainable travel plans, to help staff make their own decisions about reducing their personal carbon footprints, and to make bi-annual reports on their progress to ensure targets are metThe University has set out four actions to guide staff when making decisions about future business travel.
Suurenenud muutuste tempo tuli vastuseks reale konsultatsioonidele personali ja üliõpilastega, kes soovisid, et ülikool läheks kliimahädaolukordade lahendamisel kaugemale ja kiiremini.
Our continued success in teaching, research and administration is the result of a huge effort on the part of all staff to adapt to new methods like videoconferencing, which has proven to be an invaluable tool.